青海省道101项目是中铁五局机械化公司员工舒俊参建的第3个高原项目，在高寒缺氧“一日四季”的恶劣施工环境中，他“吃苦高原、奉献高原、立功高原”，洒了下辛勤的汗水，也收获了累累硕果。2013年他被评为机械化公司“优秀党务工作者”，今年“七一”又荣膺“中国中铁优秀党务工作者”殊荣。 

　　围绕施工生产，抓好党建工作 

　　作为党工委书记，舒俊上任后一直坚持把“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的工作思路贯穿到整个项目施工生产中，通过广泛开展形式多样的党内主题活动琮加快施工进度。根据项目的工程特点和高寒缺氧的环境制约，他组织项目党员在海拔4398米的隆格山上开展了“雪域高原党旗红，中铁五局争先锋”宣誓活动，广泛开展了“大干60，争当高原雄鹰”和“大干90天，向工期目标发起冲刺”等劳动竞赛活动，有效地加快了施工进度，目前项目工程进度领跑全线3家施工单位。他还利用公司党委书记到项目检查工作的时机，举行“党员突击队”、“青年突击队”授旗活动，让党员和青年员工充分发挥出主力军和生力军的积极作用。 

　　坚持以人为本，服务高原员工 

　　舒俊一直记得在上高原之前，公司领导的特别叮嘱：你修建过青藏铁路，有高原生活经验，这一次公司委派你去青海101项目，最主要的是要做好员工的后勤保障，确保大家的安全。为保障工地一线员工的身体健康，预防高原病、高血压、心脏病等疾病的发生，他牵头建立了医务室，配备了1名专职医生和相关设备，带头开展了为期14天的健康检查活动；带领项目医疗队行程140多公里，对施工管段330名一线劳务工进行了体检，安排4名有心脏病和6名高血压体征人员离开了项目工地，所有检查治疗全免费，人性化举措受到了员工与劳务工的好评。编印了《高原生活知识手册》500份，发放到员工和劳务工的手中。开展了安全质量教育、技术培训和高原生活心理辅导36次共1820人次。
　　为了在项目部营造出“家”的氛围，使大家在高原能够安心工作，舒俊与项目班子沟通协商后，决定投资2万余元，添置了一台热水锅炉和取暖设施，并挤出两个房间作为员工浴室。由于当地无水、无电、无网络，他与县中国移动和中国联通协调后，由项目投资13万元接通了电话和网络。针对员工高原生活单调，下班无去可处的实际，项目又投资2万多元，购置了3台电视机和3套卫星接收系统，并建立了“员工之家”和工地图书室。
　　舒俊坚持定期上工地、进工班、入工棚，给劳务工发放劳动防护用品，与他们面对面交心、谈心，提醒、叮嘱他们认真学习高原生活知识和业务技能，施工中注意施工安全。然而，由于长期在高原坚持工作，他也经常发生缺氧导致的头晕、胸闷、四肢麻木、掉头发、记忆力下降等状况。同事常劝他下山休息几天再上来，但他一直坚持着不肯离开。 

　　加强廉政建设，打造“示范项目” 

　　舒俊把党风廉政建设作为一项重要的政治任务抓紧抓好。进场伊始，他代表项目党工委与班子成员、部门负责人、关键岗位人员分别签订了12份《廉政责任书》，与2个作业队和12个协作队伍签订了《廉洁协议书》，与业主和监理单位签订了《廉洁自律承诺书》，同时，聘任了3名党风廉政建设监督员，设立了党风廉政建设举报箱，先后制作了60多幅廉政建设宣传标语标牌，张贴或竖立在驻地办公区、生活区以及施工现场的醒目位置，有效织就了一张全覆盖的“群众监督网”，促使党员干部自觉遵纪守法。他还邀请当地检察院干部对项目员工进行预防职务犯罪警示教育；每个月坚持召开领导班子成员、重要岗位人员、协作队伍老板廉洁自律专题会议，集中学习党纪政纪条规，并通过上党课，召开党员大会、交班会，制作中铁五局“阳光工程”展板和“廉政宣传月”活动持续敲响反腐倡廉警钟，进一步增强了项目党员和干部的廉洁自律意识。项目至今未发生一起违规违纪现象，先后有8人次拒礼拒贿4万多元，被业主树为“廉洁示范项目”。 

　　做好征地协调，促进施工生产 

　　2012年10月项目进场后，舒俊兼任协调员，负责项目的协调工作。怎么选址才有利于方便施工、有利于减少成本，年底前能否把点建完为来年施工生产提供条件，一直是他所思所想的问题。眼看冬天就要来临，他多次与项目经理、总工程师一道商量，想争取在当年底就把驻地建设完成，为来年提供施工作业面，节约施工时间。当时从项目的暂住地久治县城到工地还有64公里的路程，路况也不好，每天开车最快也要一个半小时。为了尽快解决征地问题，从久治县城到工地、政府、村、组，他来回跑了不知多少趟。经过苦口婆心的解释，他首先做通了政府人员的工作，政府人员再向村、组及牧民进行宣传，使项目第一块200亩地很快就得到了落实，为驻地、拌和站、料场的建设提供了有利条件。   谢永彬