本报北京讯  7月16日下午，中国中铁召开企业重组工作视频会议。会议的主要任务是，以股份公司全面深化企业改革16项工程为指导，对企业新一轮改革重组工作进行动员和部署,进一步推动企业专业化发展，努力打造更具成长性和竞争力的业务板块和行业优势，为进一步做强做优中国中铁而努力奋斗。
　　股份公司领导及高管李长进、姚桂清、马力、周孟波、许廷旺、王士奇、杨良、于腾群、刘成军、刘建媛、刘荣耀，三总师副职、安全生产总监、副总法律顾问、纪委副书记、工会副主席、总部各部门正职负责人在主会场参加会议；公司所属二级企业的领导班子成员，涉及重组工作的三级公司领导班子成员在各分会场参加会议。
　　总公司董事长，股份公司董事长、党委书记李长进在讲话中强调：首先，要深化认识，把思想统一到股份公司的重大决策上来。这次内部重组所涉及的电务、设计、科研、投资公司、房地产等方面的资源整合，以及困难企业的组织结构调整，是市场竞争要求倒逼的结果，是形势所迫、迫不得已，不改不行、势在必行。大家一定要在这个事关企业市场竞争成败的重大问题上统一思想，提高认识，形成共识。其次，要顾全大局，确保企业改革重组的顺利推进。全公司各单位，特别是参与这次内部重组的各个单位、各级领导干部、广大员工都要顾全大局，坚决做到局部利益服从整体利益，是这次内部重组能否顺利推进的关键所在，每一名党员干部都要站在讲党性的高度，把思想统一到股份公司企业重组的决定上来。第三，要严明纪律，坚决落实股份公司的部署要求。一是要强化政治意识；二是要严守政治纪律；三是要严格遵守工作纪律；四是要严格遵守组织人事和保密纪律；五是要严格遵守财经纪律。第四，要做好思想工作，切实维护企业发展稳定大局。充分发挥企业的政治优势，发挥各级党政纪工团组织的协同配合作用，发挥各级领导干部的带头示范作用，发挥广大党员的先锋模范作用。要认真抓好企业重组的宣传动员工作，让广大干部员工全面了解、充分理解这次改革重组，积极支持、主动参与这次改革重组。第五，要坚持“两手抓”，确保企业生产经营的正常进行。全公司各单位、特别是参与重组的各单位都要切实抓好工程项目管理、企业经营开发，做到责任不懈怠、管理不放松、生产不断线、工作不延误，特别是要加强安全生产和维护稳定工作。
　　总公司总经理，股份公司副董事长、党委副书记姚桂清在动员讲话中对股份公司全面启动企业新一轮改革重组进行了部署，全面阐述了改革重组的重大意义、实施方案、原则、措施和要求。他指出，这次企业内部重组是股份公司10年来进行的第四次大规模内外部重组，也是最为复杂、最为艰巨、最为紧要的一次内部重组，对于优化企业资源配置、促进结构调整、提高发展质量，推动中国中铁当前及今后的发展具有十分重大的意义。全公司各单位特别是所涉及的单位要高度重视，精心组织，坚决落实好重组实施方案，深入推进重组工作。一是要进一步统一思想认识；二是要进一步加强组织领导；三是要进一步加快推进步伐；四是要进一步加强新重组企业的各项筹备工作；五是要进一步严格重组纪律；六是总部机关各部门要加强指导服务；七是要进一步发挥政治优势。他强调，这次企业重组是中国中铁发展史上的一件大事，时间紧、任务重，关系重大、意义深远，既是全公司特别是重组单位深化改革的一项重大任务，也是对各级领导班子的一次重大考验。希望大家坚定信心，统一思想，同心同德，攻坚克难，全力推进这次内部重组工作，为进一步做强做优中国中铁做出新的更大的贡献。
　　股份公司董事会秘书、总法律顾问于腾群在主持会议时要求，各单位要深刻领会两位领导的讲话精神，认真抓好贯彻落实,进一步推动企业全面深化改革工作的深入开展。特别是涉及重组工作的各单位要加强领导、精心组织，把思想和认识迅速统一到股份公司这一深化改革的重大举措上来，坚决贯彻落实好股份公司的各项部署要求，坚决服从服务于股份公司的整体利益，从速从快从稳地推进重组各项工作,确保重组取得圆满成功。（宗讯）