□陈元恒
　　加强安全管理，是维护企业生产经营环境的主要内容。而较好地落实安全管理制度，既要采取制度化、规范化、科学化的管理方式，做到“以人为本”，还要注入较强的“情感”。
　　组织“真情”培训。进行安全培训前，管理人员应先深入员工之中，了解员工的作业安全需求，对症下药。有些单位组织的安全培训形式多样、次数不少，但内容却远离单位实际，照本宣科、蜻蜓点水、生搬硬套以及考试走过场等，何以提高员工素质、确保安全生产呢？
　　制定“绝情”制度。企业制定的安全管理制度，是指导、维护安全管理、安全作业的依据，不仅要具备科学性、准确性，还要能真正促进安全生产。因此，安全管理制度必须要有较强的透明度和可操作性，决不能迁就特殊员工。要做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究。
　　实施“无情”奖惩。有的单位在安全奖惩问题上，常常是说起来严肃无情，做起来却是感情至上、面子第一。这种留“面子”、讲“关系”的情况，给落实安全制度，消除事故隐患带来极大阻力。因此，在安全奖惩面前，应该剔除私人感情，实施“无情”奖惩管理。