安全生产大如天！年年说，月月说，天天说，三令五申，为何仍然出现一个个安全事故？究竟如何更好地防范安全事故？笔者以为，安全工作还需要重视人文关怀！
　　要用制度与操作流程的科学性来体现人文关怀。作业人员有权拒绝从事不安全作业。这就是我们常说的，只有当各项操作流程与规章制度、奖惩机制基于人文管理这个基础，体现出对劳动者个人价值的认可与尊重，领导心系员工、关爱生命的工作职责才能与员工的“我要安全”责任意识有机结合，落实安全责任、强化安全管理才不会流于形式，“责任”的担子才能稳稳地挑在大家的肩上。
　　不要过多地依赖行政处罚来进行安全治理。安全事故的损失很难弥补。安全工作要超前管理，要注重常态化的人文关怀。且说夏日炎炎，人们睡眠往往不足，在施工现场容易发生意外。如果领导、安检员能在夏夜多两句“关怀”，提醒员工不要贪凉睡在风口，以防感冒头晕等等，把安全警示以外的人文关怀，超前细化到日常生活中来，在关怀的同时，送去安全工作提示，那么员工注重自身安全的意识自然而然就会提高，在工作中遵章守纪、保护自己、关爱同事就会形成一种习惯。这种习惯会让员工的“我要安全”意识、“大家都要安全”的责任意识体现在日常的安全工作中来。
　　播下人文关怀的行为，收获安全工作的习惯。试问，在一个相互充满关怀，充满关爱的群体里，我们的违章操作还会相互漠视吗？