日前，在中铁隧道四处云桂铁路二分部举行的月度表彰大会上，孟村隧道2号斜井架子队长高春迎高兴地捧回了“劳动竞赛优胜奖”流动红旗，动情赞誉：政治指导员一来，咱们不再“垫底”了！这得益于二分部架子队委派的政治指导员毛必君的“望、闻、问、切”四字工作法。
　　毛必君任孟村隧道2号斜井架子队委派政治指导员后，每天都要到现场巡查，通过细致地“望”，重点关注架子队的施工情况、制度执行落实情况、管理存在的问题；通过“闻”、“问”的方式了解架子队员工的真实想法和内心诉求，及时疏导负面情绪，排除不稳定因素，增强队伍凝聚力；最后查找“症结”，对症下药，对查出的问题明确责任人，规定整改期限和标准，确保重点岗位责任和防范性措施执行到位，通过实实在在的帮扶指导“切”除“后进”症结。
　　按照这“望、闻、问、切”四字工作法，毛必君在工作中积极宣贯企业管理理念、管理要求和工作重点，与架子队管理人员共同开展“1+3”结对帮扶工作。针对地材不足，他加强与地方砂石料场的沟通协商，补充不足；针对桥墩外观不佳，他主动寻求总工程师的帮助，创造性地使用食用油作为脱模剂，外观效果明显改善，省时省力，有效保障了施工正常推进。孟村隧道2号斜井施工产值稳步提升，综合评比首次排名第一。业主云桂公司总经理检查后非常满意，称赞架子队有了政治指导员后劲十足。架子队员工异口同声说：政治指导员就是我们的“党支部书记”，为架子队的施工生产、安全质量、队伍建设提供了实实在在的“指导”。隋祖轩