本报北京讯  4月1日，中铁六局正式发布《百名优秀项目经理成才计划》和《千名架子队管理骨干成才计划》，着力打造一支100人以上的职业素养优、业务能力强、工作作风实、经营业绩好的项目经理队伍，培育一支1000人以上的以我为主、特长突出、优势明显的架子队管理骨干队伍。
　　在优秀项目经理队伍培养上，中铁六局将进一步建立健全优秀项目经理选聘、培养、激励、评价、后备等相关制度，每年3月份将根据项目考核、项目班子考察等情况，确定培养对象，并按照“缺什么，补什么”的原则，定期组织专项培训，提升项目经理的能力素质和业务水平。每年开展评选活动，对评选成为优秀项目经理的人员，直接纳入各单位领导班子后备管理，领导班子补员人选优先从优秀项目经理中选用。
　　在架子队管理骨干队伍的培育上，中铁六局要求各单位认真落实《架子队建设管理暂行办法》、《架子队建设推进计划》等制度要求，并结合本单位实际制订架子队管理骨干成才计划实施方案，根据各单位组建架子队的专业和类型，落实人员配置，加强日常培训，强化过程考核。各单位薪酬结构将本着向一线关键岗位倾斜的原则，鼓励多劳多得，架子队骨干的收入原则上要高于机关和项目部的同职级人员。（郑海鹏）