本报昆明讯  4月14日至17日，国务院派驻总公司监事会主席潘良，主任刘悦，监事李勇、陈凯一行到中国中铁云南地区部分单位和工程项目调研检查工作，中国中铁董事长、党委书记李长进，董事会秘书、总法律顾问于腾群陪同检查。潘良主席、李长进董事长一行先后到中铁一局施工的云桂铁路站前工程七标段石林隧道工程、中铁昆投总承包建设的昆明轨道交通3号线西标段市体育馆站施工工地、中铁八局施工的昆明南连接线五标工地现场检查，看望和慰问了参建员工。
　　在调研检查中，潘良主席对中国中铁云南地区各单位努力开拓市场，扎实开展工作给予充分肯定，并提出工作要求。一是以深化改革为动力，抓好企业年度工作的落实，解决企业管理中存在的突出问题，采取有力措施培育管理强、业绩优的二、三级企业和工程项目，不断为企业注入新的活力、竞争力和影响力。二是以项目管控为主线，抓好企业效益提升。要不断推进项目标准化、精细化管理，增强内生动力，努力从源头上提高经济效益。三是以安全质量为核心，抓好施工过程控制。建立和完善安全生产责任体系，严格落实安全生产责任追究制度。要把质量管理的重点从事后检查把关为主变为预防、纠正为主，使质量管理全过程都处于受控状态。四是以基础工作为重点，抓好执行力建设。要剖析亏损企业和亏损项目，启动问责机制。要加强执行力建设，建立健全问责考核制度，强化制度执行，坚决纠正个别有章不循、屡禁不止的现象。五是以廉洁自律为根本，抓好项目作风改进。要以制约和监督权力运行为核心，打造阳光央企，建设廉洁央企。要按照中央改进作风的八项规定要求，积极加强作风建设，领导干部要率先垂范，为职工群众做出榜样。
　　李长进董事长在陪同检查时要求，各有关单位要学习国有企业监事会领导深入一线、务实高效的工作作风，认真整改存在的问题和不足，进一步加强项目基础管理，切实提高毛利水平；加强执行力建设，强化问责机制；加强物资材料采购信息平台运用，规范物资采购；加强产融结合的研究和成果应用；加强与政府、业主、银行和基金公司、设计、施工各方的沟通协调；加强自身建设，实现可持续发展。（综讯）