中铁航空港北京公司成立15年来，抓住机遇迎接挑战，凭借着敏锐的市场洞察力、良好的市场信誉和丰富的施工经验，企业迅速发展壮大，打造了以房建工程施工为主的企业品牌，提升了综合实力。特别是公司重组3年以来，年新签合同额较2010年增长1.6倍，2013年实现新签合同额52.4亿元，企业营业额持续稳定在30亿元，在岗员工年均收入是5年前的2.3倍。企业连续3年被评为“股份公司优秀企业”，先后荣获“北京市优秀诚信企业”、“首都文明单位”、“中央企业先进集体”、“股份公司先进基层党组织”、“全国企业文化建设优秀单位”等荣誉。
　　2009年，北京公司围绕“战略执行、运营管理、服务项目、市场开拓”的职能定位，明确了“成为对外能够满足客户对建筑制品的质量要求和情感诉求，对内能够代表和体现集团公司在房建、铁路、轨道交通、机场施工领域的管理水平和综合实力，集大型房建、铁路、轨道交通、机场工程施工于一体的大型综合建筑企业”的发展目标。
　　紧扣这一发展目标，北京公司着力加强企业规范化和标准化管理，提升企业品牌形象。公司重组以来，广泛宣贯集团公司各项管理制度，并结合公司实际，修订、完善公司各项制度近百项。通过制度建设和内控模式的调整，实现了对安全质量、施工技术、物资、分包、资金、合同和项目成本的有效监管。公司在抢抓铁路发展机遇的同时，坚持以现场保市场，以区域谋布局，形成了北京、广东、海南、山西、贵州和陕西等六大区域市场，企业迅速发展壮大。
　　公司本着做大、做强、做优企业的发展理念，牢固树立品牌意识，积极维护、打造、提升企业品牌形象。多年来，该公司承建的工程项目多次获得詹天佑大奖、鲁班奖、“省优良工程”、建设部科技示范工程等国家级、省部级荣誉，是行业内领先企业。近年来成功实施的北京南站、北京北站、太原南站、滨海站等中国高速铁路大型站房工程，已成为铁路建设的经典之作。
　　为增强企业核心竞争力，北京分公司不断拓宽人才培养途径。2013年全年组织各类培训22期，培训人员752人次，组织对各专业技术人员进行专业知识考核，实行奖优罚劣，促进专业人员提高业务能力。连续开办两期“机关讲堂”，采取公司各分会场视频同步授课的形式，重点加强“综合素质培训”和“专业技术培训”两方面培训，促进广大员工全方位发展和进步。