通版阅读请点击:
展开通版
收缩通版
当前版:06-07版
发布日期:2014年02月26日
中铁八局昆建公司
再造优秀文化 激活发展动力
文章字数:850

  中铁八局昆建公司现有员工1435人,具有铁路、房建、市政总承包一级以及公路、钢结构、装修装饰等专业资质,年施工生产能力30亿元以上,在云南省建筑业百强中位列第四。连续3年实现“双30亿”发展目标,跻身中铁八局前列。昆建公司依靠严细的管理,生动演绎了以优秀文化兴企强企的成功范例。
  公司从2008年完成新签合同额14.88亿元,增长到2012年的33.39亿元,累计实现利润4.62亿元(已消化了房补成本2.1562亿元和历史潜亏1.109亿元);2013年全年完成产值31.98亿元,实现利润9180万元。公司在岗员工收入从2008年的4.17万元,增长到2013年的8.18万元。
   公司本着“精干、高效”的原则,对本部机构和所属单位进行了内部重组,充实了一线管理力量。建立健全了相关管理制度,重点强化项目管理水平,使工程安全、质量、工期、效益全面受控,有力地促进了企业管理水平不断得以提升。2008年以来,公司先后荣获2项国家级优质工程奖、8项省部级优质工程奖。
  昆建公司能取得丰硕成果,源于他们在企业管理中着重突出“文化兴企”的功能:一是以发展企业、造福员工的使命文化,催生科学的发展战略和思路;二是以自立自强、勇闯市场的理念文化,推动企业的全面转型;三是以高度一致、令行禁止的执行文化,构建规范实用的管理体制和机制;四是以尊重劳动、尊重创造的人本文化,营造奋发向上的企业氛围;五是以关爱员工、感恩企业的团队文化,营造和谐奋进的企业环境。
  文化兴企的启示:文化管理是推动企业发展的有效手段;领导高度重视是文化兴企的重要前提;结合企业实际是文化兴企的关键所在;打造核心理念是文化兴企的首要工程;坚持以人为本是文化兴企的根本原则;强有力的执行是文化兴企的基本保障。
  经过几年的实践和探索,中铁八局昆建公司逐步形成了独具特色的企业文化体系,有效提高了员工队伍素质和管理水平,为企业发展提供了强力支撑。昆建公司也先后获得“全国企业文化建设优秀单位”、“全国优秀施工企业”、“全国用户满意企业”等荣誉称号。前行道路上,昆建公司将继续以文化为引领,深化文化兴企、文化强企战略,增强企业核心竞争力,不断推动企业持续、健康、和谐发展。