本报成都讯  11月21日，中铁八局迎来经营开发的双喜临门，一天内同时收到成昆铁路永仁至广通段扩能站前工程、新建贵阳至开阳铁路站后工程中标通知书，中标金额总计14.65亿元。至此，中铁八局今年新签合同额达到273亿元，提前完成全年指标；所属14家子（分）公司中，有8家单位已经提前完成年度目标。
　　今年，中铁八局以“突出稳健经营策略，全面拓展任务市场”为工作方针，采取多种举措突出了营销工作龙头地位，实现了稳步发展。
　　充分发挥经营主体作用。公司分配任务明确、指标清晰、赏罚分明，全面激活了各经营单位市场经营的主体作用，同时强力推进领导班子片区经营负责制，大力营造助推经营的良好氛围，形成了人人肩上有指标的局面。
　　常抓区域经营出成效。各经营单位在做深做透区域市场上狠下功夫。他们结合实际，做到超前分析和精心布局区域市场，收缩战线，选择两三个省份作为主战场，潜心攻关，避免了打一枪换一个地方的短期行为，做到长线经营。在经营方式上也更为灵活，既单独开发，也有联合开发。在这一思路的引导下，公司今年在福建、安徽和东北地区的公路、市政、城轨、房建市场中，屡有突破。
　　深化“干好现场拓市场”理念。公司以一大批优质精品工程树立良好企业形象，赢得市场青睐。公司10月份中标的成渝客专站房工程，就得益于公司在以前施工中，将站房建设做成了公司在高铁客专领域的拳头产品。
　　注重提升经营质量。公司严肃投标纪律，严格标前评审制度，过滤有名无实、套取资金的“钓鱼工程”，资金无保障、手续不完善的“带病工程”，倒卖资质、移花接木的“问题工程”，杜绝了为完成经营指标而饥不择食的现象。（王帅）