合肥讯 5月11日，中铁四局四公司举行法商融合专题座谈交流，与会人员聚焦标前联动、商务谈判、合同评审等关键环节，深入研讨法务体系赋能经营开发和项目履约的实现路径。这是该公司持续深化法治合规建设、推动企业高质量发展的一个缩影。
　　近年来，中铁四局四公司立足企业治理与风险防控实际，坚守合规经营底线，系统构建起制度防线、诉讼防线、审查防线“三道屏障”，形成“事前预防、事中管控、事后救济”的全链条立体化风险防控体系。
　　在制度建设方面，该公司出台《合规管理办法》，明确合规会议、合规审核等9项运行机制，严格执行“未经法律合规审核，议案不上会、合同不签订”的前置刚性要求。同时，持续修订完善《案件管理办法》《合规员管理实施细则》《合同管理办法》等制度，推动案件处置、合规审查、合同管理等环节贯通，强化合同支付条款、争议解决条款的约束力。2025年6月，公司顺利通过中国质量协会质量保证中心第二次合规体系监督审核。在合同与债权管理方面，该公司同步更新2026版标准合同范本，从源头防范合同纠纷风险，并建立债权转让全流程管控机制，助力企业“双清”工作提质增效。
　　在法务维权方面，该公司健全法务维权工作机制，面对侵权行为主动作为，常态化加强与法院、仲裁机构的沟通衔接，统筹抓好主诉、被诉案件的双向管理。今年，公司新发起主诉案件4起，通过“以诉促调、法理并举”，推动项目顺利回款。针对被诉案件，健全公司与项目部的两级联动机制，稳妥协商化解纠纷，加快案件办结。
　　在风险预警方面，该公司建立法律合规风险审查预警机制，围绕未履约法律文书、行政处罚、合同履约等重大风险，及时下发预警提示函，做到早识别、早提醒、早处置。在招标环节严格落实信用审查一票否决制，从严防范合作方履约风险。今年已对30余家合作方开展尽职调查，实地走访5家合作单位。同时，深度融入项目全周期管理，主动对接地方政府与建设单位，以书面函复、现场会商等方式依法主张权益，推动各类历史遗留问题妥善化解，为企业持续稳定健康发展筑牢法治保障。 （赵雅慧）