江西赣州，是全国重点有色金属基地之一，有世界钨都、稀土王国、千里赣江第一城、红色古都、世界橙乡等美誉。
　　“让党旗始终飘扬在项目建设最前沿！”在这片红色教育资源极为丰富的地方，中铁五局二公司赣南大道快速路项目部进场施工伊始，便确立了“以党建为引领推动项目建设”的思路。赣南大道不仅是赣州交通发展的标志性工程，更是推动城市融合、产业升级和生活品质提升的关键力量。在施工中，该项目部聚焦经营生产实际，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，激发广大党员的战斗力和创新活力，始终保持安全、质量、工期、效益全面可控。七一建党节前，该项目部被表彰为中国中铁“红旗项目部”。

　　党建领航激发强劲动能
　　该项目是江西省重点工程项目，西起赣州市南康区樱桃木路以东，东至驰翔大道东侧，采用高架和地面两种敷设形式，全长10.1公里，高架主线设计为双向6车道，设计车速为50公里/小时。项目部以建设特色党建品牌为目标，将党建工作成效转化为推动项目高效履约的强劲动能。
　　项目党支部深入学习贯彻党的二十大，持续开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，依托“三会一课”、主题党日活动等，定期组织“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”活动，同步学习公司“三条主线”“四个集中”“四个预警”等重要管理制度理念，为党员精神补钙，多方面锤炼党性。
　　“看到自己出镜的廉洁小视频比任何形式都有用。”每逢节假日，项目党支部书记杨展都会将项目部员工自导自演拍摄廉洁小视频发给每个员工。项目部还通过谈心谈话，签订廉洁从业责任书，推进项目廉洁氛围持续向好。
　　项目部将施工生产骨干，发展为预备党员和积极分子，为党员队伍吸收新鲜血液；适时将一批年纪轻、热情高、能力强的党员干部放到重点岗位锻炼，不断增强组织的活力和战斗力。成立以党员技术骨干为主要成员的党员科技攻关小组，累计为项目节约成本近千万元。研发成果获国家实用新型专利4项、国家发明专利1项、贵州省级施工工法2项。应用工程项目综合管理系统、梦诚软件等信息化手段，实现管理流程优化和效率提升，获评“中国中铁2023年度绿色施工科技示范工程”。

　　强本固基提升管理效能
　　“党建做实就是生产力，做强就是竞争力，做细就是凝聚力！”每到讨论二次经营、管理提效等有关项目效益提升的议题的时候，项目部会议室便会热闹非凡，声音此起彼伏，总是讨论得津津有味。
　　进场之初，项目部第一时间组建以“铁三角”加党支部书记为核心的项目管理党员先锋队，引领全体员工深入践行大商务管理理念，秉持“盈利光荣，亏损可耻，绩效为王，人才至上”的整体思路，围绕“效益提升、价值创造”，持续强化过程管控、注重精细管理。在施工组织与资源配置上，通过优化预制场规划，减少临时用地需求；在分包与采购模式上，采用“劳务+计件租赁+专业分包”模式，针对不同专业特点进行差异化管理，减少前期投入与过程消耗；在劳务与资金管理方面，推行劳务资源集中管理，整合单工序分包为多工序或全工序分包，统一招标，引入大型劳务队伍，提升整体效率，盘活现金流，高效支撑了施工生产。
　　“我们充分发挥党员先锋带头作用，现制梁台座月均生产3.5-4片，墩柱每个台座月均预制5-6节，旋挖钻机日均成孔2.5-3根，工班每10天完成1个承台，均高于公司指标，通过平行和流水作业最大程度加快生产进度。”梁场党员责任区主要责任人——梁场厂长刘红自豪地说。
　　项目部共划分3个党员责任区，设立12个党员先锋岗，组建创效党员先锋队，将党员的先锋带头作用融入项目管理过程创效各个环节。创效党员先锋队提出通过构建“计划-采购-使用-核算”的闭环管理体系，实现物资管理从粗放式向精细化的转变。物资管控方面，实行物资消耗动态核算机制，通过“日统计、周分析、月考核”的方式，精准把控材料使用情况；应用“机电铁甲”智能管理系统，实现设备运行状态实时监控和智能调度；全面推行无人值守过磅系统，显著提升过磅效率。财务管理方面，严格执行资金支付比例，确保资金高效运转。项目部获评中国中铁“2022-2023年度大商务管理先进项目部”。

　　巧搭平台讲好自身故事
　　2022年3月7日上午，项目部党员来到赣州市儿童福利院，将纸尿裤、文具用品、玩具等物品送到福利院工作人员手中，以实际行动彰显央企担当。项目部立足项目建设助力区域经济社会发展，协同属地有关部门、建设单位、各工区持续与地方各界深化交流，引导属地各界认识项目建设、理解项目建设、支持项目建设，多次获得地方、业主表扬，为项目生产经营创造良好的外部环境。
　　2022年12月8日，赣州发展集团城镇公司与项目部“赣南大道党旗红党建联建争先锋”党建主题活动在项目梁场召开；2023年3月7日上午，赣南大道项目部党支部联合赣州城投工程管理公司党总支、中建三局南方医院项目部党支部开展“学习雷锋践初心奉献精神永传承”主题党日活动。围绕项目重大活动、重大节点、重要节日，项目党支部积极对接主流媒体，加强外部宣传力度，中央主流媒体报道20余篇，属地媒体报道30余篇，企业区域品牌影响力不断提升。
　　在搭建好外部平台讲好自身故事的同时，项目部时刻做到“员工为本”。项目部在五月份开展的“工委主任接待日”活动中收到员工反映天气太热，空调制冷效果不好的反映后，立即着手解决空调问题。该活动自开展以来，共接待员工93人，解答解决员工问题32条。精心打造项目特色公众号——赣南风采，展示项目施工生产、员工风采等内容，目前已经连续更新236篇；用心制作了画册，让每一个建设者照片都在画册中，提升他们的参与感和荣誉感。
　　一个支部就是一个堡垒，一个党员就是一面旗帜。在施工生产中，赣南大道快速路项目部充分发挥党支部战斗堡垒作用，立足生产实际，为项目攻坚履约、创新创效提供了不竭动力。 严若焓 杨展