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发布日期:2025年08月14日
中铁七局二公司为基层减负直击“痛点”
文章字数:605
  沈阳讯 近年来,中铁七局二公司党委深入贯彻落实中国中铁党委关于为基层减负的部署要求,聚焦形式主义突出问题,从精简会议活动、优化文件简报、厉行勤俭办企三方面精准发力,推动基层减负工作走深走实,切实为一线干部员工松绑赋能。
  精简会议活动,转变会风提效率。严控会议数量、规模与时长,推行“多会合一”“无会日”制度,非紧急事项不安排会议。2024年初以来,公司级会议同比减少25%,会议时长压缩30%,视频会议占比提升至60%,基层参会人员往返时间成本大幅降低。建立“会议实效评估”机制,要求会前明确议题、会中限时发言、会后督办落实,确保会议“开短、开精、开实用”。
  精简文件简报,优化文风促实干。严格文件审批流程,压缩发文数量,同类事项合并发文,严禁照搬照抄上级文件、空话套话,对3份形式化文件责任部门予以通报,倒逼文风务实高效,2024年发文量同比下降18%。推行“短实新”文风,要求政策性文件不超过10页,简报类材料控制在800字以内。推广无纸化办公,除涉密文件均通过线上流转,文风进一步简明高效。
  厉行勤俭办企,改进作风树形象。严格执行上级“勤俭办企业八不准”,印发《深入贯彻中央八项规定精神进一步细化作风建设十五项措施》,严控非生产性支出,2024年差旅、招待费用同比下降18%。推行“线上调研+实地督导”模式,领导班子赴基层调研减少陪同人员50%,问题解决率提升至90%。开展“浪费现象随手拍”活动,曝光整改办公耗材浪费等问题17项,推动作风建设常态化。 (富隽婷张阳)