综合消息 1月16日，中国中铁在京召开2025年工作会议暨四届三次职工代表大会。会议召开后，中国中铁所属各单位通过集中学习、专题研讨等多种方式，持续掀起学习传达会议精神的热潮，并通过企业内部网站、微信、微博等平台进行广泛宣传，力求将会议精神以最快速度传达到企业的各级人员。
　　中铁七局召开专题会议深入学习贯彻会议精神，并将具体贯彻落实举措融入2025年工作报告，确定了2025年“夯基础、提质效、控风险、促转型”工作主线，号召全体员工坚定发展信心，坚持稳中求进工作总基调，抓改革、谋创新、优结构、保稳定，不断增强企业核心功能、提高核心竞争力，着力实现质的有效提升和量的合理增长，全力完成好“十四五”规划目标任务，为建设“高质量中铁”贡献力量。明确提出2025年主要抓好六个方面的工作：突出经营龙头，全面提升经营质量，切实守住稳健增长的基本盘面；狠抓生产管控，全面加强系统管理，切实提升高效运转的品质内涵；夯实项目管理，以大商务管理为主线，协同发力控成本增效益；持续深化改革，强化执行力建设，精准施策优机制赋动能；压实责任链条，持之以恒防风险守底线，筑牢安全发展的防护屏障；全面从严治党，坚守企业初心，党建引领聚合力提效力。
　　1月21日至23日，中铁上海局召开2024年党的建设工作会议暨党委二届五次全委(扩大)会议、四届一次职工代表大会以及2025年工作会等系列会议，深入贯彻落实中国中铁会议精神，擘画新思路，描绘新蓝图。明确中铁上海局2025年要认真落实中国中铁工作部署，贯彻“强党建、正风气、严管理”的总要求和“增现金、降负债、控风险”目标任务，锚定“效益提升、价值创造”主线，巩固提升经营质效，防范化解重大风险，强化党建引领保障，推动企业发展行稳致远，加快建设中国中铁先进企业。明确提出2025年五个方面重点工作：全面提升经营品质，全力跑好大商务管理“第一棒”；夯实管理基础，纵深推进降本节支增效；深化改革创新，持续激发高质量发展活力；强化风险防控，全面筑牢安全发展防线；做实党建工作，引领保障企业发展行稳致远。
　　中铁置业于1月21日至22日召开职代会、工作会、党委全委（扩大）会，学习传达中国中铁会议精神。制作了宣传展板，全方位、多角度向广大员工宣传会议决策部署。围绕落实系列会议工作要求，中铁置业深入研判形势，研究确定了“优布局、调结构，去库存、促回款，提品质、优服务，清两资、强运营”工作主线，提出“坚持党的领导、加强党的建设，坚持做优增量、全力盘活存量，培育特色地产、打造‘中铁好房’，持续深化改革、提升管控水平，坚守底线红线、强化风险防控”等重点工作举措，着力在做优增量、盘活存量，轻重并举、转型发展上下功夫，切实提升经营拓展、产业运营、成本管理核心能力，全力完成年度目标任务，为“十五五”高质量发展打下坚实基础。
　　1月24日，中铁北京局党委召开专题研讨会，传达贯彻落实中国中铁会议精神，部署2025年重点工作。强调中铁北京局要紧紧围绕中国中铁2025年发展目标，深入研判各业务板块市场形势，立足企业实际和自身优势，准确把握传统板块和“第二曲线”布局，科学制定产品结构调整优化方向，明确年度发展目标和重点任务；要坚持对标对表，学习借鉴兄弟单位先进做法，找准差距，探索创新工作思路，补短板、强弱项，提升管理水平；聚焦中国中铁目标任务，结合实际、精准施策，细化具体措施，确保写成任务；总结评估“十四五”规划实施情况，提前启动谋划“十五五”规划，为下一个五年发展谋好篇、布好局。
　　中铁三局立足于学习贯彻全覆盖，层层传达、层层贯彻，力求把会议精神迅速传达到每名员工。所属五公司召开专题会议，积极宣传贯彻会议精神，教育引导广大员工全面、准确地掌握中国中铁2025年工作思路、奋斗目标及总体工作部署，进一步理清思路，细化落实措施，以踏石留印、抓铁有痕的力度狠抓落实，切实把会议部署的“任务单”转化为实现目标的“成绩单”。所属二公司党委要求各单位全面准确理解会议精神内涵和核心内容，号召干部员工切实把思想和行动统一到会议精神上来，为项目全年各项工作开好局、起好步。所属天津公司迅速响应，在全公司范围内掀起学习贯彻会议精神热潮，要求广大员工把握会议精神实质、领悟精髓，并结合实际研究部署全年工作，激励员工砥砺奋进，为全力推进“高质量中铁”建设贡献力量。 （陈文菊 曹俊松 杨能兵 申阳 姚泉乐）