工程技术员到现场与班组一起解决施工难题；安质人员送教育培训到“掌子面”；物机部人员协助现场做好材料消耗浪费控制……自年初开展“部门进班组”活动以来，中铁一局白云机场T3项目部引领各部门用“五心”当好“五员”，推动活动走深走实，促进现场安全生产平稳受控。
　　“精心”做宣传，当好班组建设“宣传员”
　　项目部积极组织各职能部门与各作业班组结对子，签订结对协议，并通过作业过程旁站、进宿舍面对面宣传、参与班前会等方式，广泛宣传开展部门进班组活动的重要意义和工作内容；同时，充分发挥业务部门在技术、管理等方面的优势，联系和指导班组工作，广泛宣传上级有关政策、工作安排和相关会议精神，将涉及到的相关专业知识、安全质量规范要求等传递到班组每一个人，切实当好“宣传员”。
　　“倾心”听民声，当好企情民意“调查员”
　　落实项目部部门员工走访谈心谈话机制，明确每位部门员工包保班组走访对象，确保全覆盖；逐一摸清班组人员的基本情况，了解他们在施工技术、安全生产、质量管理以及日常生活中的困难与工作需求，收集汇总合理化意见和建议，形成部门进班组活动需办理的事项清单；此外，围绕事项清单，有针对性地制定解决措施，明确责任人与完成节点，确保活动取得实效。目前，针对收集到的22项诉求全部制定了解决措施，已办理20项，2项正在办理中。
　　“细心”除隐患，当好平安工地“守护员”
　　项目部各部门主动深入班组工作一线，与班组安全员、群安员等围绕高空作业、大型机械吊装作业、临时用电、临边防护、消防安全等开展隐患排查整治，先后开展各类安全隐患排查22次，发现并整改安全隐患32处；针对班组人员生活区，各部门定期联合开展食堂安全检查，确保厨房操作规范与食品健康安全，指定专人对生活区浴室、卫生间等公共场所定期进行灭蝇消杀，为工人身心健康保驾护航。
　　“真心”办实事，当好解难纾困“帮扶员”
　　项目部坚持在“我为群众办实事”上出真招、见实效，用心用情解决工人的困难事、烦心事。定期组织相关部门排查工人宿舍空调是否制冷、热水供应是否正常；监督班组按照项目要求按时发放劳动保护用品，组织新进场工人及时进行健康体检；针对南方地区持续高温，为作业人员送上盐汽水、藿香正气水等防暑降温药品用品，每天安排专人烧煮绿豆汤，保证大家在上下班期间随时喝上解暑饮品；因周边单位施工造成项目停水，立即联系供水站为各班组送去几十桶纯净水满足生活需求。一件件用心的行动、用情的举措，拉近了部门与班组之间的距离，营造了融洽的工作氛围。
　　“贴心”送服务，当好施工生产“指导员”
　　项目部各部门根据自身特长，结合班组建设实际，一对一开展技术帮扶，解决施工生产中的难题。工程部围绕超大基坑大体积混凝土浇筑，在施工过程中指导班组预埋水循环冷却管并测温监测，减少混凝土水热化，保证混凝土浇筑质量；安质部重点指导防坠网安装、支撑腋角斜坡加固、作业通道畅通、临边防护到位，并在现场开展高温中暑预防及应急处置培训；物机部根据现场结构物的结构尺寸，采用定尺加工的方式，降低材料损耗节约成本。各部门通过现场指导和“传帮带”的实际行动，有效解决现场实际问题，助推项目施工生产。
　　项目部负责人介绍，项目部下一步将在“部门进班组”活动的基础上，持续创新活动形式，抓好班组建设工作，全面提升项目安全生产管理水平。 石建军 肖扬萍