南京讯 开展“产改”经验交流、解读“产改”实施细则、表彰奖励高技能人才、举行别开生面的拜师仪式、邀请“明星师徒”上台访谈……8月23日，中铁工业在中铁宝桥南京公司举行产业工人队伍建设改革推进会暨导师带徒示范仪式，这是近年来中铁工业坚持“五位一体”扎实推进“产改”工作的缩影。
　　推进产业工人队伍建设改革以来，中铁工业认真贯彻落实“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的产改总要求，以政治领航、赋能成长、创新培养、顶层设计、完善保障“五位一体”工作机制大力推进，形成“不拘一格育人才”的高技能人才队伍建设局面。
　　坚持政治领航，提高思想引领成效。将党的领导贯穿产改全过程、各环节，紧扣“提升能力、以用为本、高端引领、整体推动”工作主线，构建起党委统一领导、工会牵头抓总、系统部门各司其职的产业工人建设改革工作格局，全面打造“有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献”的产业工人队伍。5年来获得国家级劳模先进10人次，省部级劳模先进53人次。
　　突出顶层设计，抓实体制机制建设。制定了《职业技能等级认定实施规定》，建立“5+2+1”职业晋升体系，在初级工、中级工、高级工、技师、高级技师五级基础上，设立特级技师、工匠技师两个技能等级层次，开展高精尖工种首席技师评聘。近三年评定特级技师35人次、工匠技师3人次、首席技师2人次。出台《员工发展通道及职级体系管理规定》，实现了职业发展通道贯通，产业工人最高可升至相当于二级企业中层正职P10职级，确保高技能人才工作中有“劲头”、政治上有“奔头”、经济上有“甜头”。
　　赋能成长成才，构建技能发展体系。编写了电焊工、盾构机械操作工等19个工种、437万字的培训教材。开展技能人才鉴定培训、高技能人才任期技能提升培训、“四新”技术推广培训等各类培训，建立首席技师、工匠技师和特级技师上讲台机制。近三年累计培训1.58万人次，参加外部培训2000余人次，培训覆盖率达90%以上。
　　创新培养手段，促进整体素质提升。建立智能化“产业工人图谱”，开展数字化技能竞赛，开发线上信息化考务系统，包括工种教材、培训短视频。近年来，中铁工业旗下中铁宝桥南京公司、舟山公司根据自身实际，以“线上教育+线下培训”方式，先后开设“金陵课堂”“舟山夜校”，组织员工“干什么学什么、缺什么补什么”，有力推动了产业工人技能水平和综合素质的全面提高。
　　完善保障体系，维护产业工人权益。每年投入资金，推动8个技能大师工作室和42个劳模（工匠）创新工作室业务“转起来”、技能“强起来”、成效“多起来”。同时，加大正向激励，设立高技能人员岗位津贴，分别给予工匠技师、特级技师、高级技师、技师每月一定的津贴，近三年累计发放近1000万元。
　　截至目前，中铁工业高技能人才队伍达2647人，占技能人员总数的53%，累计取得省部级以上科技成果30余项，创造效益1000余万元，为打造知识型、技术型、创新型的产业工人队伍，建设‘国内领先、世界一流’企业提供了坚实的人才保证。 （薛巧蕊 蒋晓强）