寒冬已至，年关不远，越是临近收官时刻，越是要保持清醒、保持定力，以百分百的努力收获百分百的圆满。
　　尽职尽责，守好安全生产底线。冬季因寒冷干燥、降雪结冰等原因，导致各类安全事故易发。同时因临近春节，现场部分人员归心似箭，较难集中精力进行作业，进一步增大了安全风险。作为现场管理人员，务必慎始如终，既要常态化做好安全隐患排查、班前安全教育等监管工作，也要结合施工工序转换、降雪低温等施工环境变化，动态做好安全专项交底，进一步提升全员安全生产意识，确保规范开展作业。同时，也需要及时发放相应的劳动防护用品，引导作业人员正确佩戴和认真用好劳动防护用品，切实保护好每位作业人员。
　　抢抓时机，统筹推进重点工作。年关是一年的结束，也是新年的开始，这既是企业做好清收清欠、关心关爱员工等重点工作的黄金时间，也是开展营销工作的最佳时机。要掌握工作方式方法，与清收清欠工作涉及的单位以恰当的方式开展交流，尽量满足彼此的诉求，实现合作共赢，尤其是要避免产生群体上访等负面舆情。要关心关爱困难职工、退休职工、老党员等重点人群，及时开展慰问活动，上门送慰问物资、慰问金，切实将组织的温暖传递到位。更要总结一年的成绩，带着企业的“成绩单”，与业主、设计院等有关单位开展交流互动，全面深入展示企业的实力，提升社会对企业的认可度。
　　洁身自好，守好廉洁自律底线。廉不廉看过年，洁不洁看过节。干部职工务必要守好“廉洁关”，坚守原则底线，尤其是在办理工程结算、资金支付等重点环节，该结算的要正常结算，不该支付的绝对不支付，决不能因为“蝇头小利”，造成企业效益的流失。也要拒绝内部的互相吃请、送礼，用办公桌上的深入交谈代替酒桌上的推杯换盏，营造清清爽爽的同事关系和风清气正的干事氛围。更要及时做好家庭廉洁教育，从严管好亲属子女，防止被内部攻破而“沦陷”，最终被“拉下水”。