“十四五”开局以来，中铁北京局机场分公司抢抓交通强国建设和民航业发展机遇，搭乘中国中铁、中铁北京局做大“第二曲线”业务市场的“东风”，加强王牌专业建设，全力推进机场工程建设专业化发展“再提速”，为“第二曲线”增长赋能添彩。 
　 加大资源配置保障助力“第二曲线”业务市场增长 
　 作为中国中铁内部唯一以“机场”“航空港”冠名的专业公司，机场分公司企业新签合同额从2010年的不足10亿元，逐步增长到2020年超50亿元。2022年，实现新签合同额81.36亿元，其中机场项目新签合同额45.94亿元。 
　 响应国企改革三年行动，公司明确企业愿景，加快改革步伐，谋求发展新路，成立中铁航空港建设有限公司，实行“一个机构，两块牌子”模式管理。加大民航工程专业一级建造师和相关专业技术人才引进数量，强化技术创新和管理创新，积累满足市场拓展需要的各专业业绩。布局东部、东南、西部、西南及北方区域，成立5个区域营销中心，强化营销网络建设，积极承揽国内、国外民航工程，推动“第二曲线”业务市场稳步增长。 
　 为持续巩固在中国中铁、中铁北京局“第二曲线”市场的“专精特新”优势，公司上下全力以赴强管理、抓生产、稳经济、增效益、创信誉、促创新、防风险、兴文化，坚定不移地贯彻落实中铁北京局各项营销政策，积极探索“机场+”营销思路，深挖潜在客户，维护并保障重点项目和关键资源，做精做强机场专业特色板块，在争当专业建设排头兵、生力军的进程中不断发力。公司连续3年荣获中铁北京局“先进单位”称号，领导班子获评2021年中铁北京局“四好”领导班子。 
　 强化企业创新管理干好机场工程项目现场保市场 
　 公司认真贯彻党的二十大精神，抓好“党的建设”和“企业建设”，提升企业经济效益、人才效益、社会效益，强化创新管理，压实责任目标，加快奋进步伐。 
　 大力推行“大商务”管理，始终坚持“干好现场保市场”“一切工作到项目”，在急难险重的工程建设一线体现“价值创造、效益提升”。公司将昆明长水国际机场改扩建项目作为“大商务”管理首选试点，公司有关部门、前方工作组及两级“铁三角”坚持“一项一策”，围绕机场改扩建工程T2航站楼及附属工程岩土工程项目与GTC配套岩土工程项目深度联动，实现“双优化”目标。参建的一批机场工程顺利推进，鄂州花湖机场、肥东白龙机场如期投运，青海贵德通用机场航站楼主体结构封顶，马尔代夫机场飞行区改扩建工程项目投入使用，援巴基斯坦瓜达尔新国际机场及呼和浩特、重庆江北、天水、昆明等机场项目建设正如火如荼。 
　 企业创新管理硕果累累。在中国中铁2022年大商务管理暨项目管理效益提升推进会上，鄂州花湖机场项目部作了题为《深耕细作项目全生命周期扎实推进大商务走深走实》的大商务管理经验交流。2022年，巴基斯坦项目获得商务部国际经济合作局事务所诚信评价加分一次，获海外工程“优秀营地”荣誉，《水泥稳定珊瑚砂基层双层连铺施工工法》获中国施工企业管理协会“第二届工程建造微创新技术大赛”一等成果，《建筑企业机场建设智慧化改造与提升》获2022年度中国中铁企业管理现代化创新三等成果。 
　 打造专业特色品牌赋能专业化发展量质齐升 
　 作为机场建设的骨干企业，中铁北京局机场分公司既为机场建设而生，也以建设机场为荣。公司传承红色基因，赓续人民军队“听党指挥，敢打必胜”红色血脉，在中国中铁“开路先锋”文化统领下，讲好“机场故事”，厚植品牌价值，持续深化人才队伍建设、执行力建设、管理系统建设、企业文化建设，加强公司能力建设，赋能专业化发展量质齐升。 
　 公司坚持用党的二十大精神统一思想和行动，为打造机场建设领军企业“明势善谋”；夯实党建基础，建强战斗堡垒，为打造机场建设领军企业“强基固本”；深化文化赋能，加大宣传力度，为打造机场建设领军企业“凝心铸魂”。2022年在中央主流媒体刊稿60篇，在国内新闻网站、省部级媒体、中国中铁内部出版物等平台刊稿近百篇并被多次转发，企业知名度不断扩大。制作的中国中铁“腾飞十年”图片长廊亮相昆明长水机场改扩建工程T2航站楼及附属工程岩土工程开工仪式，获得社会各界嘉宾点赞，品牌美誉度进一步提升。反映技术团队创新创效的视频《起航》在中铁北京局“道德讲堂”活动中展播，获得一致好评。 
　 企业形象在追梦争先的征程中熠熠生辉，王牌专业打造在奋勇争先中愈显生机活力。2022年，公司参建的北京大兴国际机场、成都双流国际机场、重庆江北国际机场、广州白云国际机场、青岛胶东国际机场等5项工程入选“2022中国新时代100大建筑”。近期，2022-2023年度第一批国家优质工程奖评选结果揭晓，公司参建的北京新机场飞行区工程荣获国家优质工程金奖。  王冲 高洁