目前各单位已步入打好全年“收官战”的关键时刻。在这紧要关头，作为施工企业，要保持绝对清醒，理清工作思路，科学应对安全质量、和谐稳定、总结复盘三道关卡，以圆满胜利姿态过好年关，保持高质量发展态势稳步向前。
　　如履薄冰，把好“安全质量”关。冬季寒冷滋生了更多的安全质量隐患，干燥的气候也容易引发火灾，低温也对作业人员施工、机械性能、混凝土浇筑和养护等造成一定影响。面对多重挑战，务必保持高度警觉，严格落实中国中铁安全生产“2468”管理要点和铁腕治安“硬十条”规定，做好作业人员的日常安全质量培训教育，以及现场安全质量隐患排查，做实大型设备检查保养，严格按照规范要求开展施工作业，落实好一线管理各项规章制度。尤其要对施工人员宿舍区用电情况进行专项检查，杜绝使用违规电器、私自改动电路现象，筑牢施工现场和生活区的安全防线，确保在年终决战的冲锋号中安全优质完成施工生产任务。
　　面面俱到，把好“和谐稳定”关。岁末年初，“保稳定、促和谐”是重要工作。要紧盯劳务工工资代发制度的刚性落实，确保劳务工按时足额收到工资，避免由于劳务工工资发放引起负面舆情。准确把握疫情防控新变化新形势新任务，推动“新十条”优化防控措施落实落地落细。疫情防控举措优化后不等于解防，要认真领会精神，更加科学精准、更有温度地做好新阶段疫情防控各项工作，同时统筹生产经营活动，确保今年圆满收官、明年稳健起步。临近元旦春节，还要重点做好企业困难员工群体帮扶慰问工作，将企业的温暖关怀传递到位，为企业发展营造凝心聚力的环境氛围。
　　查缺补漏，把好“复盘总结”关。及至年关，要对照年初的工作计划，复盘全年工作，务必做到刀刃向内，避免走马观花、蜻蜓点水式地总结，全面深入查找归纳工作中存在的问题，科学分析存在差距的原因，不断查漏补缺，制定整改落实举措，避免在新的一年中穿着新鞋走着错误的老路。要及时表彰表现优异的单位和个人，充分发挥典型模范的带头作用，激发员工学习先进、争做先进的工作热情。还要结合上级的要求，结合企业实际情况，做好承上启下工作，科学制定新一年的工作计划，早谋划、早部署，促进来年早行动、早见效，推动企业不断迈上新的发展台阶。