8月20日， 内地首个12年制港人子弟学校—广州南沙民心港人子弟学校正式投入使用并将于9月1日按期正式开学。该学校如期交付使用是 《广州南沙深化面向世界的粤港澳全面合作总体方案》 出台后首个落成的重大项目之一， 项目于去年 11 月底开工建设， 由中铁南方负责建设， 中铁二局负责施工。
　　该学校位于庆盛枢纽片区港式社区范围内， 毗邻香港科技大学 （广州） ， 总建筑面积7.6万平方米， 总投资约7.6亿元， 主体建筑包括四栋教学楼、 三栋宿舍楼、 一个运动场、 一栋行政楼及礼堂、 一栋体育馆等。该学校将秉承香港教育理念， 为在内地生活的港人子女及其他非内地籍子女提供优质教育。校名取意民心相通， 旨在深化推动香港融入国家发展大局， 鼓励香港同胞用好国家发展大机遇， 增强香港与内地人民的人文交流和民心相通， 培养香港青少年的爱国、 爱港精神， 培育 “香港根、 中国心、 世界观” ， 助力粤港澳大湾区一体化建设。
　  精雕细琢， 确保工程质量
　　该学校以 “同心同根” 为设计理念， 校园景观设计以 “粤港同根， 湾区同心” 为出发点， 结合地形方位， 通过 “建构次级地面” 的纵向布局实施施工方案， 于标高6米的架空平台之上，将重数百吨的空中连廊衔接后， 用空中提升的方式， 将教学楼、 宿舍楼、 体育馆、 行政楼等10栋主体大楼连为一体， 且两两之间形成 “U”形。建设者不仅要凸显设计美感， 还要结合岭南地域特色进行施工， 建筑异形结构多、 施工工序复杂、 交叉作业多、 吊装难度大、 安装风险高， 且设计与施工同步推进， 给各项施工准备工作带来极大挑战。
　　为建设好引领大湾区教育建筑创新设计的标杆工程， 中铁南方、 中铁二局秉承高起点开局、 高标准建设、 高效率推进的原则， 选调了能打硬仗的管理团队、 善于攻坚的技术力量、 装备精良的设备资源和最具战斗力的专业队伍， 投入到项目建设。严格按照 “一流设计、 一流管理、 一流质量” 的标准， 确保每一道工序都精雕细琢、 每一个环节都精益求精、 每一个标准都严格捍卫。
　　中铁南方多方协调， 多举措联动响应， 快速解决征地用地、 高压塔和高压线影响主体结构施工难题。项目团队积极策划， 运用质量控制关键技术多项， 即： 宿舍楼主体施工采用两次悬挑脚手架方案， 解决在狭小空间内外墙和室外同步施工问题； 将宿舍楼在高压线区域的预应力管桩基础优化为反循环钻孔桩， 保障涉高压线施工安全； 体育馆钢顶盖大主梁采用地面拼装焊接， 用800吨大吊车整体吊装， 减少空中焊接作业风险； 实施平面动态施工， 尽量减少在狭小空间内平面交叉作业点， 保障工序顺畅衔接。在施工过程中不断创新建设理念、 完善管理措施、 优化施工方案， 坚守匠心精神打造工程品质。
　　高效推进， 确保工程进度
　　为打造粤港高效合作样板工程， 中铁南方、 中铁二局各方力量开足马力， 积极建设港人子弟学校项目。在南沙区管委会、 区委区政府的坚强领导下， 在区产业园管理局支持和帮助下， 在项目各级领导组织关怀下， 项目迅速跑步进场， 以 “快速施工” 为主线， 以 “现场管理” 为重点， 采取多层级联动， 前台齐抓共管、 后方力量靠前指挥、 下沉管理的方式高效推进。
　　在前期征拆难、 方案不稳定、 施工图纸匮乏等诸多难题困扰之下， 快速打开施工大干局面。施工管理人员马不停蹄， 现场各工作面的争分夺秒， 汇聚起了攻坚克难、 迎难而上的 “洪荒之力” ， 仅用2个多月时间， 于今年1月25日完成了学校教学楼顺利封顶， 兑现了教学楼主体结构封顶目标节点， 跑出了 “南沙速度” 。
　　4月21日， 学校主体结构全部封顶； 5月18日， 民心港人子弟学校项目体育馆完成封顶； 7月20日， 学校所有管网接驳市政全部完成； 8月15日， 所有装饰装修及室外附属全面完工， 进入消缺和保洁阶段； 8月20日， 学校正式投入使用并迎来首批教师……随着一个个工程节点的完成， 这所 “不一般” 的学校拔地而起， 经过8个多月的艰苦奋战， 完成了从基础到主体封顶、 机电安装、 装修、 室外附属完工验收等全过程， 创造了南沙建设的 “奇迹” 。
　  攻坚克难， 确保按期交付
　　回顾施工现场， 管理人员尽锐出战， 全员采取 “五加二”“白加黑” 不间断轮班上岗， 积极应对高温酷暑、 台风汛期、 疫情防控等诸多困难， 错时错峰作业， 保障合理工效。在施工组织上， 周密安排精心部署。编制各施工阶段详细地实施计划， 包括月度、 周、 日计划， 明确时间节点任务。采取设立奖罚节点、 签订责任状、 建立劳动力储备库、 执行进度动态管理、 成立各种专班小组等多项措施， 充分调动管理人员和作业队伍的积极性， 掀起大干、 快干热潮， 保质保量实现工程关键节点。 
　　在工程管理上， 做好安全文明施工。坚持 “生命至上 安全第一” 理念， 积极落实 “一岗双责” 制度， 各种警示牌清晰醒目、 分项工程防护到位。工程技术人员轮班蹲点， 加强安全隐患排查， 杜绝不安全行为， 确保安全文明施工。在资源配置上， 加大人员设备投入。配置充足的施工资源， 投入充足的劳动力， 建立片区资源储备库， 合理统筹资源， 科学组织施工， 确保按质按量完成施工任务。实施进度计划动态管控， 下达进度任务， 并制定劳竞赛考核办法， 调动参建班组积极性， 多作业面同步施工， 形成作业班组比着干、 抢着干的局面。
　　特别是今年六月以来， 项目进入最后冲刺和收尾阶段， 为实现完美履约， 珠三角公司汇集了南沙片区项目优势资源， 组织各部门、各岗位主动出击， 紧盯现场， 全方位、 多角度、全覆盖管理， 既保证工程质量、 安全文明施工，又确保工期交付。高峰期时施工现场有30多个劳务队， 作业人员高峰期3000余人。管理人员和作业人员一起头顶烈日、 脚踩热浪， 各司其职、 坚守岗位。各施工作业面全部同步推进、 各施工环节紧密衔接， 现场倒排工期， 挂图作战， 用责任与担当诠释高温下的坚守， 点燃工程建设的 “速度与激情” ， 干劲十足和辛勤汗水成为施工现场的常态化动人画面。
　　8月20日， 全国政协副主席梁振英出席广州南沙民心港人子弟学校首批师生入住活动， 点赞项目建设品质， 对中国中铁及所属单位在项目建设推进过程中作出的突出贡献表示感谢， 并颁发感谢信。信中表扬中国中铁建设者们弘扬 “敢打硬仗、 能打胜仗” 铁军精神， 经受住了工期紧张、 极端天气、 新冠疫情等考验， 安全、 优质、 高效地完成了全部建设任务,创造了工程奇迹。希望中国中铁继续发扬优良作风， 不断建造精品工程,为促进粤港澳大湾区发展作出新的更大贡献！ 罗阳