近两年， 中铁五局二公司党委坚持边学习边调研边推动， 在进一步夯实“三基建设” 的基础上， 不断推进基层工作减负提质， 取得了初步成效。
　　强化支部建设， 解决机构“叠床架屋” 现象。基层党组织建设实施扁平化管理， 原作业队机构和人员不再固化编制， 根据工作实际需要灵活调整； 对基层党工委、 党支部组织进行了撤并调整， 缩减了组织责任层级， 对党建工作一竿子插到底。
　　精减文件制度， 解决文件多、 实施难问题。新编了 《党支部工作指南》 囊括140余个词条、17 个范本和 27 个格式； 编印了《党支部工作台账》 ， 涉及台账58个， 统一了标准样式。
　　强化考核评价， 牵紧责任制这个 “牛鼻子” 。修订基层党建工作考核评价办法， 明确了季度考核7大板块35项内容74个子目， 突出了年度考核以荣誉奖项等7个加分重点； 以定量考核为主， 采取清单式填空汇报， 增强了考核的科学性和实效性； 党建考核结果直接运用于党政正职的评先评优和 “四好领导班子”考核评价， 确保了各单位党支部书记的全面从严治党 “第一责任人” 职责和班子成员党风廉政建设 “一岗双责” 履行到位， 以党建工作的实际成效促进了企业各项目标任务落实落地。
　　（滕孟东）