近日，根据统一部署，中国中铁各单位同步举行了庄严的“安全生产月”启动仪式暨安全质量宣誓活动。笔者认为，承诺得好，更要落实得好。
　　“一流的决策，二流的执行，三流的结果”，往往是不落实或落实不到位造成的。过去，有的单位宣誓一结束，“安全生产月”活动就完事了；有的单位做个活动记录，就束之高阁，认为安全生产是老生常谈，以前都有规章制度，不用再多宣传；有的单位安排开展安全排查工作，但就是走走形式，照几张照片、写个简报上报就算完成任务了。如此种种，都是不担当、不作为，缺乏落实意识所致。
　　“一分部署，九分落实”。落实是一种观念，就是要树立“要实干不要虚招，要实效不要空谈”的思想；落实是一种责任，就是要时刻想着“责任”二字，落实之责、责无旁贷；落实是一种意志，就是要一以贯之地坚持，不能时紧时松、虎头蛇尾。兑现安全承诺，切实做到安全可控，就必须抓好落实。要切实践行安全工作底线思维、红线管理，深入排查隐患，做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五到位”；对出了安全事故的，要严肃责任追究，做到责任追究无遗漏、全覆盖。坚决贯彻“谁砸中国中铁的牌子，就砸谁的饭碗”“谁不重视安全，组织上就让他的岗位不安全”理念，出了问题，不论是谁、不管职位高低，都要严肃照章处理。
　　事实证明，凡事有人负责、凡事有人实施、凡事有人检查、凡事有人监督，才能不断缩短“已经说了”与“已经做了”之间的距离，才能真正兑现誓言，实现企业安全在控、可控的良好局面。