洛阳地铁2号线正式开通已经5个月了，办公室里，王帅正对着合同和项目部工经部长逐项核对项目结算进展情况。前不久，他获得“全国五一劳动奖章”，这份荣誉让他更加明白行胜于言、青春因奋斗而闪光的真谛。
　　2013年7月，王帅毕业于清华大学自动化专业，一同毕业的同学，大部分选择读研或是出国留学继续深造，他选择成为一名中铁二局筑路人，开始奋斗在工地上，并扎下根来。
　　扎根一线求创新
　　刚工作不久后的一天，王帅跟着师傅进行弱电广播系统调试，其中两个回路声音时大时小，他从设备机柜开始逐段检查回路线缆通断，查了许久也没查出问题。“你把广播系统降噪调成-10，试一试效果。”师傅提示到，“如果不行你再拔出降噪模块试一下，大概率是这个模块有问题。”这件小事，让他意识到现场经验积累的重要性，也激起了他的好胜心。每次去工地检查他都主动参加，成了项目部班组里接线头、看图纸和做笔记最多的人。为了准确计量，王帅曾在大年三十独自推着轮式测距仪在地铁区间定测区间线缆。经统计，项目部那年的电缆提料没有浪费1米。
　　如何将理论与实践相结合，提升施工效率，一直是王帅思考的问题。靠着脚踏实地积攒起来的现场经验，王帅发现了地铁测量定位工作的一些缺陷，申请了测高工具的发明专利，解决了误差侵限的问题，这一创新技术在公司各项目得到广泛推广应用。随后，他主持和主要参与了3个城轨技术的课题研究，为成都地铁18号线车地无线建设提供了可靠依据与数据支撑；主持申请了4项发明和实用新型专利。
　　经过七年的历练，王帅从主管工程师逐渐成长为工程部长、总工程师、副经理，并走上了项目经理岗位。他首次担任项目经理就遇到一块难啃的骨头，应业主要求，洛阳地铁1号线项目必须在10天内开工建设并完成第一个节点任务，任务十分艰巨。他带领项目部人员跑步进场，项目部班子成员包保关键岗位，每个岗位每天设定工作量，现场调度24小时实时监督，最终顺利兑现第一个节点，赢得了业主的信任。洛阳地铁公司一位领导在现场会上这样评价：“洛阳地铁见证了二局铁军精神！”
　　他带领项目部调查了全国多个城市的地铁场段周界管网，自主设计管网线路，集体决策进行方案选择对比，在项目部沿围墙做出施工样板邀请业主观摩，说服业主采用明敷代替管井暗埋暗敷的设计方案，既节约了施工工期、降低了成本，又打造出工艺质量亮点。在他的努力下，洛阳地铁1号线项目部先后获得洛阳市建筑工程安全文明标准化示范工地、洛阳地铁建设管理先进单位等荣誉，他本人也成为业主点名要求连任的项目经理。
　  攻坚克难显担当
　　2020年12月，在业主方的要求下，王帅根据公司安排接任洛阳地铁2号线项目经理。
　　2号线主要的建设任务是4个车站及其相邻区间的机电工程安装及装饰装修，这是公司首次自主承担这样的工程。同时，洛阳地铁2号线要在一年内正式开通运营，这对年轻的王帅和他的项目团队来说面临的挑战十分巨大。为此，他走遍了冀鲁豫区域内的相似项目部，对机电、装修两个专业开展深入的市场走访调查。
　　项目施工大干的顶峰时期，各式各样的问题接踵而至，王帅经常不分昼夜扎在工地上，为了施工任务能顺利进行解疑化难。期间，眼看就到了业主要求的重大工期节点，材料厂商却几次送错物资，王帅得知消息后临危不乱，立即到场组织召开现场会议，制定充分可靠的解决方案，最终顺利实现节点目标。刚结束机电施工高峰时期，又带着装修团队开始新一轮的大干。经过整整一年的鏖战，2021年12月10日项目顺利通过竣工验收，12月26日，洛阳地铁2号线正式载客运营。
　　开源节流创效益
　　“成本意识要落实到工程管理的每一个细小环节。”王帅每时每刻都在向项目团队传达这样的成本管理理念。他始终认为，项目经理心里要时时刻刻拿捏着一笔账。
　　王帅对成本管理总结起来就是“开源节流”。开源既是多拿早拿，从图纸数量、变更、优化设计等方面着手。他带领项目部仔细研究合同清单、技术规格书，发现缺漏项和设计不完善的项目，积极对接设计、咨询，完善施工蓝图，增加产值；在商务谈判、物资消耗、设计优化等方面做好节流管理。“每一根管、每一米线都是项目成本，你看着小，积累多了就大了。”在物资管控上，他下足了功夫，亲自设计“三量”计量表，做到“三必须”，即“备料计划必须源于精准的计算、复核人员必须严格抽测、计算过程必须交底到一线”，大幅降低了材料损耗。对于拿到的图纸，技术出身的他会立刻组织会审、优化设计节约材料使用，把优化后的图纸交给一线队伍施工。坚持把好材料收发关，明确工程的合理消耗量，建立健全材料台账，加强材料的动态管理。
　　效益事关项目成败，盈利才是硬道理。作为项目经理，王帅着力在“全过程全要素”成本管控上下功夫，开源节流并举，为公司赢取了更多利润。
　　收获是汗水付出的最好见证。近两年来，王帅先后获得四川省五一劳动奖章、全国五一劳动奖章。面对荣誉，他淡然处之，始终以奋斗者的姿态扎根在条件艰苦的施工一线，用埋头实干践行“行胜于言”的清华校风。 苏稆