广东深圳讯 自4月份全面开展“职工创效行动”以来，中铁物贸深圳公司聚焦“效益提升、价值创造”主题，以“一切工作到项目”为工作指引，推出系列劳动竞赛“二季度双过半”活动，激励员工积极投身创效行动。
　　开展寻找发现“供应链服务贡献月度之星”活动，打造“人人争先”的创效文化。活动围绕开拓新市场、做好供应链服务、提升资金周转率、为公司争创荣誉和做好后勤服务保障等8个贯穿企业所有层次的领域展开，营造出“人人都是奋斗者”干事氛围。截至目前，在册的“供应链服务贡献月度之星”达到20余名。按计划，还将评选“季度之星”和年度“十大贡献之星”，并在其半年度和年度的个人KPI考核结果中适当加分。
　　开展争夺“月度优秀供应链服务突击队”流动红旗活动，树立“高效益、高激励、更高效益、更高激励”的激励导向，打造“盈利光荣”的创效文化。活动根据每月初劳动竞赛月度通报排名情况，由党群工作部事先收回流动红旗，并组织公司党政主要领导对排名前三的单位授予“月度优秀供应链服务突击队”流动红旗，组织分管领导到现场进行慰问奖励。目前，有4个单位已分别举行了授旗仪式，其中广州区域物供中心连续三个月赢得流动红旗，成为员工心目中的工作示范标杆。
　　开展“一个都不能少”工程，打造“岗位价值创造”的创效文化。该活动聚焦排名落后的单位，组织公司领导和各职能部门深入开展过程化管理和指导调研，“把脉问诊”找问题，“对症下药”促提升，对排名落后的员工进行重点关爱帮扶，深挖潜能，使其快速成长。同时，以“职工书屋”为阵地，与“日学日新”学习小组协同合作，坚持在每周五下午以提升职业能力和素养为目标，开展学习分享活动，深入分析岗位能力存在的缺陷，制定努力提高的方向方法，使该活动真正成了为员工学习、进步、成长的长期工程。
　　（刘小锋 郭宇豪）