面对企业转型发展，中铁四局物资公司以锻造一个坚强有力的“好班子”、培育一支敬业奉献的“好队伍”、营造一片干事创业的“好环境”、创造一批广受尊崇的“好业绩”为核心，厚植“好”文化，将之融入中国中铁开路先锋和中铁四局争先文化之中，以文化提升企业市场竞争力，以文化助推企业高质量发展。 

　　创造一流“好业绩” 

　　中铁四局物资公司承担全集团公司大宗物资采购供应任务，通过不断创新，物资采供实现了集中采供到战略集采的转变。 

　　通过数字赋能，提高工作效率。在物资集中供应地，他们将原来的纸质业务单据全部升级为掌上手机APP电子单据申报，提货司机不用下车，车牌自动识别，各类货物自动装车称重离场。在合肥分公司，通过数字赋能，仓储物流效率大幅提升，存货空间利用率提升132%，存储面积提升18%；起重吨位由154吨提升至276吨，增幅80%；专用线年车皮吞吐量提升62%，年吞吐作业能力由200万吨增至400万吨。智慧大屏不仅连通了厂区132个摄像头，对接显示客户物流实时数据信息，计算出未来需求趋势。
 
　　公司建成了全国智能化水平最高的大宗物资智慧仓库基地，同时充分发挥自身钢材仓储物流资源优势和工业智造技术优势，建成了合肥首个钢筋集中加工智造基地。该基地承担了合肥轨道交通8号线22.5公里六个工区12个站点的钢材智能集中加工任务，加工总量约12.5万吨。 

　　近年来，中铁四局物资公司依靠创新驱动实现产业结构优化升级，激发新兴产业创新活力，用创新引领企业，创造了令员工引以为傲的新业绩。 

　　锻造一个“好班子” 

　　“这是一块沉甸甸的奖牌！”公司党委副书记（主持工作）、执行董事杜俊模在中铁四局2021年职代会上捧回了“四好班子”奖牌，对公司班子成员发出感慨。 

　　“沉甸甸”不仅仅源于这是一块全局唯一一块连续16年获评“四好班子”的奖牌，更是公司一年来打破了40余年历史的供应管理模式，引入战略集采、实施工业开发等新型产业带来的压力。 

　　2020年8月，物资公司贯彻落实局有关加快推进工程项目主要物资战略采购供应工作的改革部署。这是对40余年来物资供应管理工作模式的一次颠覆性变革。 

　　两年来，公司共召开党委（扩大）会议23次，讨论审议通过了企业改革创新、经营管理事项320余项。班子成员自觉将工作重心下沉基层，将目标对准改革攻坚难点。今年，公司两位主要领导平均出差天数超过200天，将主要精力放在生产经营第一线。 

　　在公司的强力推进下，他们一个月完成上海、武汉、天津、广州、西安、成都六大集采中心建设；半年与41家主流钢厂、35家水泥集团、24家商砼站、6家砂石料生产厂商完成战略合作协议签订；截至今年11月共完成战略集采144亿元。 

　　建立了“主供厂家+辅供厂家+战略供应商”的三级保供资源体系和“区域集采中心+省级供应服务站+重点项目供应服务组”的三级服务组织体系，实现了建筑钢材平均降本4.0%，水泥平均降本9.2%，一年可为全局项目工程节约采购成本5.77亿元。 

　　培育一支“好队伍” 

　　一个800余人的企业，在全局24家子分公司员工数量不算多，而就是这样一家企业在近年来却涌现出张家骐、范成江两位“中国好人”。“中国好人”在物资公司不断涌现不是偶然的。 

　　公司党委把培育先进典型、引领企业发展作为党建思想政治工作的着力点、切入点，充分发挥先进典型的示范作用，为企业发展创造浓厚的精神文化底蕴。利用道德讲堂、党员教育日、主题党建活动等，宣传典型、倡导争先；通过开展服务之星、贤内助、金牌员工等评选表彰活动，不断助推典型选树工作的蓬勃开展。 

　　“育楷模，树楷模，学楷模，做楷模”在物资公司蔚然成风。倪建国、吴义勇、詹杰等一批物资人扎根非洲等海外项目，面对恶劣环境、疫情风险，一次次承受着急难险重任务的挑战，在日日萦绕的思乡情结中不断与寂寞孤独抗争；刘海林、马银龙、郑嗣仰等一批热血青年，克服家庭困难，常年坚守西南边陲、青藏高原；胡秋华、吴限强、王亚飞等一批业务骨干在企业新兴产业上贡献自己的智慧和力量。中铁四局物资人将“物竞不止，超越不息”的企业精神融入自身助推企业高质量发展的精神血脉。近年来，物资公司共涌现2名“中国好人”、6名“四局好人”、25名全国、全路、全省及局级先进个人。 

　　共享发展成果，激发发展动能。近三年来，公司共救助困难员工53人次，资助困难员工子女34人次，为15名患重大疾病的员工申办互保补偿金，为671名员工办理了团体意外保险，为240名女员工办理了女工特殊疾病保险，开展“夏送清凉、冬送温暖”活动等。公司还持续改善一线员工工作生活环境，提高员工体检标准，落实员工休假及疗休养制度，充分体现企业对员工的关怀。 

　　营造一个“好环境” 

　　初冬时节，巴蜀之地，一缕暖阳透射在青山之上，由绿渐黄的山林格外清秀耀眼。一座现代化的石料加工场依山而建。很难想象，以往污水横流，粉尘飞扬的高污染碎石加工场被这座外围绿草茵茵，场区空气清新的绿色加工场所替代。 

　　地处重庆的物资公司渝湘复线巴彭路5标砂石料加工场PM2.5实时监测数据始终保持与当地官方监测数据同步。像这样的石料加工场，公司还在风景秀丽的黄山脚下建成使用并取得良好社会及经济效益。 

　　营造绿色发展的“好环境”，走生态优先、绿色发展之路，使绿水青山产生巨大生态效益、经济效益、社会效益，使企业高质量发展永葆生机活力。
 
　　按照“环保优先、质量优越、智慧引领”的理念建设的物资公司渝湘复线巴彭路5标砂石料加工场建成使用后，砂石料加工场的原材料综合利用率高达97%，超出国家绿色矿山矿料成品率≥95%的要求，达到绿色矿山标准。砂石料加工场在优质低价保障项目地材供应的同时，其独特的绿色发展模式在行业内引起广泛关注。其业主单位渝湘公司和重庆高速集团多次组织施工单位现场观摩，成为项目的一个“网红打卡点”。 

　　栽好梧桐树，自有凤凰栖。随着业内美誉度的提升，物资公司地材加工的市场营销全面铺开。业主单位渝湘公司主动将物资公司渝湘石料加工场加工总量由原有150万吨提升至400万吨，并计划将现临时加工场转变为永久加工场；中铁开投计划与物资公司在砂石生产经营领域开展深入合作，联合推进云南、贵州、湖北和重庆地区的砂石料开发；重庆高速、云南铁投、云南交投、南宁交投等地方国资平台与物资公司在砂石资源开发领域也计划建立深入合作…… 

　　营造对外开放的“好环境”，共建“一带一路”，融入经济全球化。公司集中40余名海外优秀物流人才组建海外物流中心，全力服务海外项目，成为中国中铁系统唯一一家具有贸易进出口资质的单位。研发了“海外智慧物流平台”，实现全局海外物资计划申报、审核审批、采购、验收入库、装箱出库、商检报关、海运、清关、到场及海外本地的收发料等全产业链服务，受到商务部好评。 

　　2008年以来，物资公司主要参与安哥拉社会住房项目、孟加拉帕德玛大桥铁路项目、印尼雅万高铁项目等，完成海外物资供应和贸易总额共计33.81亿元人民币，采购供应生产和生活物资品种达1.2万余个，为服务四局大海外战略做出了积极贡献。