中铁四局四公司有员工3000余名，均为工会会员。一线员工四处奔波，常年野外施工、四海为家。该公司践行以人为本的理念，以创建幸福之家活动为抓手，积极做好“三工建设”工作。 

　　公司所属各项目部全部设有基层工会组织，配备了专兼职工会干部，通过基层组织切实开展工作，让每一位员工找到“家”的归属感。今年，中铁四局四公司荣获“全国模范职工之家”，该奖项是全国工会系统表彰先进集体的最高荣誉，也是国家对基层工会工作的最高褒奖。四公司还先后获得中国中铁模范职工之家、全国铁路模范职工之家等荣誉。 

　　打造“家”模式 

　　公司党委的高度重视，给“建家”夯实了基础。但“家”是大家的，要家庭和睦，需要每个成员出力。在这方面，公司工会主席解建国颇有感触地介绍：“公司党委统筹领导，发动和依靠广大员工，逐渐形成了党政高度重视、工会全力实施、相关部门充分配合、小‘家’特色创建、员工踊跃参与的工作模式。” 

　　在公司这个大家庭中，没有“家长制”，不搞“一言堂”，所有成员都是这个家庭的主人。“有关重大改革方案、涉及员工切身利益的举措等内容都必须经职代会代表审议、表决通过后实施，充分尊重员工群众的民主政治权益。公司每年年初召开员工大会，对于征集到的提案百分百审阅，及时回应员工普遍关心的热点问题。大力推进厂务公开，组织签订集体合同，维护员工合法权益。”解建国说道。
 
　　公司工会还组织开展“幸福之家”“幸福小家”创建活动，以项目部、班组为单位，以“员工群众参与、认同、满意”为标准，打造舒适便利的生活环境。“以前我们在工地干活，基本就是两点一线的生活，工地、驻地两头跑，没啥文娱活动。”四公司基层员工洪清说，“但是现在不一样了，项目部不仅安放了跑步机、乒乓球台这些体育设施，节假日还会组织员工爬山、看电影，举办道德讲堂等，让我们的文化生活更加丰富起来了。” 

　  营造“家”氛围 

　　2020年由于新冠肺炎疫情和洪涝灾害，部分员工家庭出现果蔬滞销情况，影响正常生活。四公司各级工会组织通过“以买带帮”的方式，解决了10余户员工家中的滞销苹果和各类蔬菜3万余斤，累计12万元。 

　　公司坚持履行“三不让”承诺、坚持四季关爱、聚焦员工需求，切实让员工感受到企业的关爱。 

　　公司每年投入超过30万元用于员工生病慰问、节日关怀、金秋助学等，通过安排困难家属到企业务工，帮助困难员工子女就业等，为员工解决实际困难。重困员工文师傅患癌症三年，住院治疗费花去26万余元，公司医保部分为他报销了17.7万元医药费，公司工会为其救助52100元、助学金3000元、两节慰问金5000元，并安排他在单位从事门卫工作。 

　　施工单位流动性强，员工婚恋问题一直是大家关心的问题。公司工会已经连续四年与银行、学校等单位开展联谊活动，基层工会也积极组织青年员工参与属地政府、单位开展的联谊活动，每年有超过20对青年男女成功牵手，其中已经有多对走进了婚姻殿堂。公司还举办了工地集体婚礼，并为员工送上祝福。 

　　公司还把关爱向协作队伍延伸，提出了“五共管理”模式。2020年，上千名农民工在昌景黄铁路集体入会，成立了农民工管理组织、志愿服务站，更好地为他们提供帮扶。家住安徽含山县的农民工卫永荣家境十分困难，女儿高分考入安徽财经大学，但却拿不出学费，他所在的项目部得知后，除给予资助外还动员90名员工和200多名农民工为其捐款11290元，解决了他家的燃眉之急。 

　　“职工之家”温暖大家 

　　每逢过年，工地需要安排人员留守值班，在四公司都不是难事，因为大家都会积极申请，公司工会也会牵头组织开展工地留守慰问活动。今年春节晚上，公司党委书记、执行董事彭永就在公司南二环畅通工程项目部和大家一起吃年夜饭。 

　　“别看只是领导和我们一起吃顿年夜饭，事是小事，但是咱们心里感觉暖和。”当天留守值班的员工金芝说。 

　　随着“建家像家”的理念越来越深入人心，所有成员的思想素质、业务素质、工作作风和精神风貌得以提升，锐意进取的氛围愈加浓厚。 

　　公司以表彰奖励为推手，努力打造高素质员工队伍，激励全员提升个人能力，为企业发展作贡献。积极开展建功立业劳动竞赛和群众保安全活动、群众性经济技术创新活动以及青年技能比武，主动加强与地方工会组织的联系，先后在商合杭铁路、合安铁路、昌景黄铁路等项目承办了地方工会组织开展的劳动竞赛启动仪式，承办了首届农民工电焊工技能比武大赛、安徽省和江苏省重点工程农民工技能比武活动。公司分别在2015年和2019年获得了安徽省劳动竞赛先进集体称号。 

　　“荣誉只是一种对过去的肯定，我们的目标是为所有员工营造一个温暖的‘职工之家’，让大家在工作生活中感受到公司是家的港湾。”解建国说道。 赵雅慧 苏诗洋