玻利维亚圣克鲁斯讯 中铁国际南美分公司在9月份发起的“鼓足干劲保产值奋力拼搏争一流”大干120天劳动竞赛活动的基础上，采取多种措施，掀起“决战决胜四季度”劳动竞赛热潮，持续调动了广大员工劳动创造热情，全面掀起经营生产攻坚热潮。
　　多举措冲刺产值目标。公司做好竞赛活动总体部署，合理确定竞赛产值目标，加强组织、明确责任、挖潜提效、强化攻坚。活动开展以来，产值逐月提升。其中玻利维亚Espino公路项目部层层压实责任，员工上下齐心，日夜苦战，克服了资金紧张、物资采购不便、技术标准冲突等多种困难，确保了项目稳产达产。目前，项目涵洞工程全部结束，大干期间完成产值2360.77万美元。秘鲁SBS银监会大楼项目部克服了施工设计变更复杂、验工计价支付缓慢等困难，合理调整工序，全力保障项目关键工期，按期实现正负零楼板混凝土浇筑节点。
　　多维度推进市场开发。公司深挖细掘、突出重点，加大市场开发力度，主要领导带队拜会了多个国家政府高层，以及有关银行高层、潜在合作伙伴等，积极追踪各国别矿产、铁路、公路、房建等领域投资运作类项目，与部分项目业主签署了合作谅解备忘录。各国别营销人员正在全力参与投标或跟进关键项目。
　　多渠道服务劳动竞赛。为推进和保障劳动竞赛开展，公司坚持定期召开交班会、经营生产专题会等，及时分析研讨和解决经营生产中遇到的组织协调国内外前后方资源等问题，保障大干力量和资金；精准考评监督，按月考核，及时兑现奖励，激发全员干劲；成立项目青年突击队，助力现场施工大干；开展慰问活动，为员工鼓足干劲；通过微信公众号、工程简报、联合党建专刊等多渠道、多载体，广泛宣传，积极营造大干氛围，调动和激发了员工的主观能动性。 （刘康宁）