“安全第一，预防为主，综合治理”是我国的安全生产基本方针。但是否所有单位都将“安全第一”方针真正落在实处，是否为此在施工启动之前就将人力、物力、财力投入到位，实现本质安全，是值得商榷的。笔者以为，要实现安全保稳定、出效益、促发展的作用，就绝不能让安全生产投入打折扣。
　　安全生产投入不能打折扣，是指安全教育、安全宣传、安全演练不能流于形式。无论是三级教育、技术交底、班前讲话还是“我来讲安全”“大培训大考核”等活动，都不能为了节约时间精力或成本做表面文章。对于各项安全生产规章制度的宣贯，不能仅仅停留在阅读和张贴海报层面，要真正让学习内容入脑入心。安全应急演练更要以所有参培人员完全掌握逃生技能为目标。关于安全生产，该举办的活动、该开展的培训、该投入的时间精力、该达成的目标，绝不能以任何理由降低标准。
　　安全生产投入不能打折扣，是指安全设备、防护用品用具的购买、使用不准能省则省。劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、报废等管理制度必须建立健全，安排的专项经费必须用到实处，绝不可以为节约经费购买达不到标准的防护用具。对于配件损坏、防护功能减弱、超过使用期限的用具，必须立即换新。对于为了图方便不戴或少戴防护用具，以及不用、错误使用防护用具的行为，必须坚决制止。定期检查、定期维护防护用具的程序更不能忽视省略。
　 安全生产投入不能打折扣，是指安全预案、安全生产技术改进、课题研究不能简单了事。《中央企业安全生产禁令》九条内容、《中国中铁铁腕治安全硬十条》等制度，正是应“预防为主、综合治理”的安全管理要求而制定印发。故而更要将安全预案、技术研究等不仅要提前做好，还应该做精做细。无论何种情况，都不能将这些工作视为繁文末节。
　 安全生产投入不能打折扣，是指安全生产检查、安全隐患排除不能敷衍塞责。千里之堤，毁于蚁穴。忽视、敷衍一次安全检查，漏掉一个安全隐患，就有可能付出生产事故的惨痛代价。特别是当下大干，工期越紧、事情越多之时，就更要狠抓实抓、做细做严安全生产检查工作中的隐患排查和整改，切不可因为工地繁忙、时间紧张而忽略安全排查工作。
　 理论认为，所有事故都是可以 预防的。对于安全生产的大力投入，就是为了实现本质安全的一种付出。唯有安全投入不打折扣，生产才有可能实现零事故。