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发布日期:2021年05月09日
中铁四局 在“开路先锋”文化理念引领下奋勇争先
文章字数:2,698
  4月29日,以“开路先锋”文化为引领中铁四局的争先文化建设党课,通过中国企业文化管理协会“新时代党建与企业文化互助网络大讲堂平台”,向中国企业文化管理协会会员单位及全社会直播,引起了广泛共鸣和好评。
  作为中国中铁“开路先锋”文化的源头之一,孕育于抗美援朝、源于发展需求、成于市场实践的争先文化,是中铁四局发展历程的生动写照。四局的历史,就是一部奋勇争先的奋斗史。

抗美援朝战场孕育了争先文化

  1950年,抗美援朝战争爆发。同年11月16日,来自各铁路单位和中国人民解放军铁八师的5160名铁路员工和战士,踏上抗美援朝的战场,成为中国人民志愿军中的新序列——中国人民志愿军铁道工程总队。这支英雄的部队,在炮火与硝烟中,立下了“工地即战场,镐锹即刀枪,军工结一体,能打又能防”的铮铮誓言。他们直面敌军的枪林弹雨,视死如归,浴血奋战,铸造了“打不断、炸不烂”的钢铁运输线,诠释了“英勇顽强、舍生忘死”的革命英雄主义精神;他们勇对战时的物资匮乏,开展“就地取材”等群众运动,创造“绞磨直轨法”等利废措施,以钢铁意志一次次使清川江大桥,在废墟中奇迹般挺立而起,弘扬了“不畏艰难困苦、始终保持高昂士气”的革命乐观主义精神;他们置身恶劣的生存环境,用白水加盐煮黄豆充饥,靠一把炒面就一把雪度日,却毅然完成了朝鲜战场42%的铁路抢修任务,用忠诚演绎了“祖国和人民利益高于一切”的爱国主义精神。历时两年零九个月,工程总队官兵用鲜血和生命,捍卫了民族尊严,锤炼了不怕牺牲、敢打必胜、争当先锋的精神品格,成为抗美援朝精神的基本元素,也是中铁四局争先文化之源。

铁路建设事业催生了争先文化

  1953年,中国人民志愿军铁道工程总队凯旋。中铁四局的老一辈建设者,赤胆忠心,艰苦奋斗,用智慧和汗水谱写了新中国铁路大建设的序曲。在万重悬崖峭壁的宝成铁路,他们战天斗地,使蜀道变通途,培育了“艰苦奋斗,无私奉献”的宝成精神;在二十世纪六十年代的国家大建设中,他们南征北战,风餐露宿,鏖战运潮减河工程,转战通让线,抢修京广线,挺进三吉线,一路斗风雪、抗洪灾,培育了“顽强拼搏,敢打硬仗”的钢人铁马精神;在湘西大地,他们豪气凿通万重山,甘洒血汗建枝柳,培育了“敢为人先,苦干实干”的枝柳精神;在党中央“中取华东”的铁路战役中,数千员工夜以继日,仅用11个月就拼抢出芜湖小杨村应急工程,培育了“敢打敢拼,争雄夺冠”的小杨村精神;数万名建设者会战徐州枢纽,培育了“团结协作,拼搏奉献”的徐州精神;用6项“京九之最”和传奇的“京九速度”,孕育了“攻坚克难,无坚不摧”的京九精神;在生命禁区的青藏铁路,中铁四局建设者克服三大恶劣环境,攻克三大世界难题,孕育了“挑战极限,永争一流”的青藏铁路建设精神;进入高铁时代,中铁四局勇当领跑者,在建功国家“四纵四横”高铁网的实践中,一跃成为行业标杆,孕育了“自主创新,赶超一流”的高铁精神。这些精神,见证了中铁四局人“听从指挥,报效祖国”的信念,“敢打敢拼,敢拼敢赢”的毅力和“自力更生,艰苦奋斗”的传统,形成了争先文化的雏形。

社会主义经济体制变革激励了争先文化

  1983年,国家实行了新的基本建设管理体制,基建任务由指令性分配变为招投标获取,国家分配基建任务的历史宣告结束。面对市场竞争生与死的考验,中铁四局解放思想、更新观念,在积极承揽铁路工程的同时,大力推进企业市场化进程,制定了“立足安徽,开拓沿海,修路为主,多种经营”的战略,以推陈出新,先声夺人之势,进上海,闯福建,下海南,奔广州,积极参与路外工程项目竞争。1985年2月,中铁四局斩获首个外委工程——阜阳颍河公路桥,随后全局的路外市场呈破竹之势,顺利进入污水处理、汽车试验场、高尔夫球场、高层建筑等多个领域,为改制后的多元化发展奠定了基础。

市场经济的大风大浪淬炼了争先文化

  2000年6月28日,中铁四局集团有限公司挂牌成立。以此为新起点,按照现代企业的管理要求,全面树立国际化战略思维、现代化经营理念、市场化管理模式、集约化管理手段和法制化管理意识,变革传统管理方式,完善企业管理制度,实现了由弱到强、由小到大,由传统企业向现代企业,由一业为主向主业突出相关多元化的转变,企业的组织结构和产品结构不断优化,一体化优势和核心竞争力不断增强,中铁四局由此呈现跨越式发展势头,成为股份公司系统的标杆企业。这一时期,大力实施人本管理理念,率先启动企业文化建设。2004年3月,局党委下发《企业文化建设指导意见》,标志着企业文化进入系统建设阶段。同年6月,经过多轮评选研讨,《中铁四局企业文化手册》正式发布,首次完整表述了以“勇于争先,永不满足”的企业精神为核心的争先文化,形成了由企业精神、企业哲学、企业作风、员工行为准则、人才观、市场观和发展观等8大理念组成的文化体系。

新时代使命追求升华了争先文化

  党的十八大以来,中铁四局干部员工,锐意改革,大胆创新,推动企业“做精国内、做优投资、做大境外”,构建一体化的营销管控体系、标准化的现场管理体系、集约化的经济管理体系、精细化的全面管理体系,实现了企业的持续跨越发展。进入新时代,中铁四局高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,放眼世界,面向未来,提出了建设“客户推崇,伙伴信赖,员工幸福,广受社会尊重的新时代一流现代化建筑业集团”的企业愿景,引领和激励全局干部员工,攻坚克难,砥砺奋进,累计27次位居全国铁路信用评价A类企业,四年位列股份公司综合贡献度考核榜首,成为国内为数不多的“四特五甲”企业。与此同时,紧紧围绕“创新发展、转型发展、提质发展”这个主题,牢牢把握“共谋发展、共同富裕、共享幸福”这条主线,全面建设幸福企业,引导员工树立“奋斗创造幸福”的观念,并将此确定为企业的核心价值观,呼应了“以人民为中心”的发展思想,完善了以“十大理念”为主要内容的争先文化价值体系。
  中铁四局争先文化的内涵包括:是敢为人先,永争第一,是“逢先必争,逢旗必扛,逢冠必夺”的态度,是“敢为人先,敢当重任,敢打必胜”的过程,是“思想领先,管理领先,技术领先、业绩卓著”的境界。70年来,中铁四局企业文化由注重表层向突出内涵转变,在发展创新中,传承了抗美援朝精神,丰富了争先文化的时代价值,巩固了企业生存之基,强化了企业发展之本,构筑了企业经营之道,塑造了企业诚信之形,铸就了企业兴旺之魂。
  以奋斗精神、创业精神、创新精神、开放精神、契约精神为重要内涵的中铁四局争先文化,根植于历史沃土,反映了时代特征,与中国中铁股份公司“勇于跨越,追求卓越”的企业精神丝丝相扣,与中铁四局70年精神谱系一脉相承,既是过去的总结和承继,又是引领前进的动力和源泉,在企业未来的发展中发挥不可替代的推动作用。 思轩