中国中铁“开路先锋”文化理念系统发布以来，中铁大桥局聚焦“全员宣贯、入脑入心”这一目标，着眼四个维度，做实五个融入，强化四项工作，全方位、立体式宣贯，推进“开路先锋”文化落地生根。
　　着眼四个维度。一是宣贯速度。股份公司1月26日正式发布后，中铁大桥局当天组织撰写稿件、设计宣传海报、配发言论，次日在“中铁大桥局集团”官微刊发宣贯。二是宣贯广度。在中铁大桥局工作会期间，各单位会场循环播放“开路先锋”文化理念系统宣传片。借助中铁大桥局拥有的报、网、刊等传统媒介，以及“微信、微博、抖音”“两微一抖”的新兴媒介，集中传播争先理念及争先故事。三是宣贯深度。撰写《以桥文化自信扛起“开路先锋”大旗》专题言论，将理念系统设计成图文并茂、极具视觉冲击力的宣传海报，图、文、歌、视频一体化集中宣贯。四是宣贯力度。把理念宣贯写进中铁大桥局年度工作报告，党委中心组集中研学，各级班子主要领导带头学，确保宣贯工作力度。
　　做实五个融入。一是融入特色。在图文设计中融入“桥文化”特色，以万里长江第一桥——武汉长江大桥扛起中国现代化桥梁建设“开路先锋”大旗，站在引领中国乃至桥梁事业发展的高度，寻根溯源，弘扬红色基因，培育争先文化。二是融入培训。集团公司及所属各单位在制定党员轮训、干部培训、新员工培训以及业务口培训等计划方案时，将“开路先锋”文化理念系统作为企业文化类课程必讲内容，并将其纳入网络“微课”课程安排中，从而达到全员学习、深入体悟、随时可学的效果。三是融入标准。对以“四大核心价值理念”“八项具体工作理念”为“四梁八柱”，以“爱国奉献、艰苦奋斗、创新创造、勇争一流”“开路先锋”精神为核心的文化系统，做到统一表述、统一阐释、统一宣贯、统一建设。四是融入载体。在桥梁博物馆、在新开工项目的驻地塑形标准化建设和各三级公司文化展示厅建设中，在所属各单位本部的电子显示屏、宣传橱窗、办公驻地等增设“开路先锋”文化内容，做到文字上墙、文化入心。五是融入考评。将“开路先锋”文化融入大桥局“十四五”企业文化建设规划、“十四五”品牌发展规划中，在企业文化年度考评、精神文明考核、示范单位评比等文化考核部分，增设考评项目，激发贯彻动力。
　　强化四项工作。一是完善制度保障。将以《中国中铁“开路先锋”企业文化建设实施纲要（2021-2025）》为遵循，制定完善本单位“十四五”时期的企业文化建设方案，并对《企业文化手册》和《工程项目塑形标准化操作指南》内容进行调整更新，从制度和文件层面更好地推动“开路先锋”文化理念系统在企业生根发芽。二是深挖精神实质。结合庆祝中国共产党成立100周年、党史教育等重大主题活动，深入挖掘“开路先锋”文化理念系统和中铁大桥局“五大里程碑”精神中蕴含的红色基因，整理其在新时代的生动实践，将这些真实史料、真实人物、真实故事，融入新闻报道、艺术作品以及培训学习等各级各类宣贯中，更加生动、真实、可感地阐释清楚“开路先锋”文化理念系统的精神实质，促进员工更清晰地理解、更真切地感受、更主动地践行。三是拓展实践形式。以典型引路带动“开路先锋”文化理念系统成为企业员工的行动准则，营造从机关到现场、从主要领导到一线员工，全员学习宣贯、全员比学赶超的宣贯热潮。把践行“开路先锋”文化理念体系纳入第四届“建桥楷模”等各类先进选树的评选标准中，引导员工践行开路先锋文化。在大力开展宣贯教育和标准化建设的基础上，及时总结各单位本部和项目部的实践案例和优秀经验，并加以提炼和推广，使“开路先锋”文化理念系统的实践质量进一步提高。四是创新文化载体。按照“开路先锋”文化理念系统要求，通过“桥梁博物馆”爱国主义教育基地，系统讲述开路先锋文化故事，使其更好地展现企业精神和其中蕴含的时代精神，成为企业文化教育的精神高地。与此同时，充分借助文化产业化力量，以“开路先锋”文化理念系统为主题，辅以桥梁元素，开发涵盖日常用品、商务办公以及礼品等系列文创产品，使“开路先锋”文化理念系统在宣贯展示时有更加便捷、优质、实用的载体，助力对内开展企业文化宣贯工作、对外开展形象展示和品牌塑造工作。  冀传辉