今年，中铁资源党委认真贯彻落实股份公司党委“三基建设”工作要求，围绕企业中心工作，坚持目标导向、过程导向、结果导向，扎实开展党支部达标创建活动，不断提升基层党建工作质量，以高质量党建推动企业高质量发展。 

目标导向 高效部署

　　中铁资源党委结合《中国共产党支部工作条例》，把开展党支部达标创建活动作为夯实党建基础、激发基层活力、推动改革发展的重要载体，高起点筹划、高标准推进，做到创建目标明确、步骤清晰、指标量化。
　　明确党支部达标创建目标。要求各基层党支部结合实际，围绕“班子团结好、工作业绩好、党员作用好、制度落实好、凝聚共识好、活动开展好”的创建目标，加强党支部建设，努力把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
　　明确党支部达标创建步骤。结合股份公司党委工作要求和基层各党支部工作实际，按照“一年抓整改强弱项、两年抓巩固促提升、三年抓深化上水平”工作目标，力争用三年时间，全面夯实基层党支部工作，力争2021年所有党支部实现达标。
　　明确党支部达标创建指标。坚持百分制原则，采取定量评价的方式，从基本组织健全、教育培训扎实、党内活动规范、党内监督严格、群团工作活跃、党员模范作用突出等六个方面，共设置24项指标，细化了创建工作标准，如“未建立入党积极分子台账扣1分；未建立党员花名册扣1分；台账不准确、更新不及时各扣1分”“主题党日活动每月开展一次，少一次扣0.5分”，并从党支部班子不团结协作、发生安全质量环保事故和廉洁从业问题等3个方面设置了否决项。 

过程导向 抓细抓实
 

　　中铁资源党委建立了“一谈三查”机制，每半年党组织书记与基层党支部书记谈话不少于一次，每季度开展支部自查、支部间互查、党群部门抽查活动不少于一次，并以定期检查、季通报、年评比的闭环考核方式督促落实，从严抓实党支部达标创建工作。
　　坚持党组织统一领导。所属各单位党组织按照统一部署，坚持“一企一策”工作原则，遵循“支部建在矿上，作用发挥到现场”的要求，加强创建活动的领导。党委书记作为第一责任人，认真落实定期谈话工作要求，每半年至少与基层党支部书记谈话一次，主要了解上级党委重点工作落实情况、支部各项工作开展情况、存在的主要问题以及下一阶段重点工作，督促基层党支部书记认真履职；其他班子成员认真落实党建工作联系点制度，坚持到联系点党支部参加活动、调研工作，有效推动党支部达标创建活动开展。中铁资源班子成员结合境内外疫情防控实际，采取深入现场或以视频座谈相结合的方式，均到各自联系点调研并讲专题党课。
　　坚持党群部门督导。所属各单位党群工作部门认真履行督导职责，一方面采取请进来、走出去相结合的方式，加强基层党务干部培训，并落实党务干部“导师带徒”制度，发挥“传帮带”作用，不断提升基层党务干部能力素质；另一方面每季度开展抽查活动，建立样板引路机制，开展互检互评工作，不断提升创建工作效果。在抽查和考核过程中，发现落实创建活动不到位或懈怠的党支部书记，及时组织约谈和教育，确保创建工作不流于形式。
　　坚持党支部主体地位。各党支部主动对标对表，按照清单式管理要求，认真落实“三会一课”、主题党日、民主评议党员、党员教育管理等制度，深入开展党纪法规教育、保密教育、外事纪律教育和形势任务教育，以及“抗疫争先锋、大干当模范”、“斯法汉语”大家学、“星级员工评选”等活动，做到政治建设在支部强起来，党员干部队伍在支部管起来，基层党建工作在支部抓起来，联系服务群众在支部实起来，有效发挥了党组织的战斗堡垒作用。 

结果导向 深入推进
 

　　把融入中心、服务大局作为推动党支部达标创建活动的落脚点，中铁资源党委结合不同时期重点工作，创新工作载体，深入推进党支部达标创建工作。
　　与贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例》相结合。认真组织基层党支部开展专题学习研讨和答题活动，并对照要求开展了自查自纠活动，重点做到“五看”：一看党组织设置是否规范；二看党的领导融入公司治理是否到位；三看党组织议事规则和决策程序是否健全；四看组织生活是否有效开展；五看党务力量保障是否到位。针对查摆出来的问题，逐一逐项列出问题清单，明确具体的任务目标、整改措施、责任人和时限要求，尤其对于基层党支部查摆出的12项共性问题，提级进行了督查督办。截至目前，通过完善制度、加强培训、强化监督检查等方式，已整改完成9项，剩余3项持续整改中。
　　与落实“三基建设”任务要求相结合。按照“实际、实干、实效”的原则，不断推动基层党支部工作提质、增效、升级。一是规范换届改选。在做到党支部应建尽建、全覆盖的基础上，按照《中国共产党章程》和相关规定，建立基层各支部换届工作台账，明确换届工作流程，认真组织开展换届改选工作，做到了“应换尽换”。二是配强党务干部。坚持“支部建在矿上，作用发挥到现场”原则，按照企业规模、员工总数和经营特点等实际，结合境外企业、合资企业、矿山企业特点，逐步配强专兼职党务干部，专兼职党务干部人数相比2019年提高了15%。三是严肃党内政治生活制度。坚持运用“三会一课”、主题党日等载体，强化对党员干部的教育特别是党性和道德教育，强化党性修养；坚决抓好党支部组织生活会，严肃认真开展批评和自我批评，以及民主评议党员，提高党内政治生活质量，实现党员间有效监督、真诚帮助的目的。
　　与实现“管理提升年”活动目标相结合。2020年是中铁资源管理提升年。面对突如其来的新冠肺炎疫情的考验，各基层党支部围绕“加强党的领导、提升管理能力、提高经济效益”的主线，针对影响企业发展和事关生产经营的“急、难、险、重”任务，深入开展“矿山党旗红、岗位争先锋”“抗疫争先锋、大干当模范”“筑强战斗堡垒、争当保供先锋”等主题实践活动，设定目标、赶超进度、狠抓落实，充分调动了广大党员干部劳动热情和创造活力。一是抓安全环保防疫，保生产建设平稳。严守安全环保和疫情防控底线，认真落实中央、上级和驻在地疫情防控要求，采取“网格化”管理方式，严格实施隔离措施、消杀措施和卫生防护措施，党员干部靠前指挥、主动担责，发挥模范带头作用；千方百计、分批次组织境外人员回国、境内滞留人员包机返岗，稳定队伍、稳定人心、稳定生产。二是抓矿山生产管理，保产品产量提升。结合生产实际，各生产系统党支部将生产目标分解到厂、车间和班组，逐级传递压力，层层压实责任，通过科学组织采剥作业、加强配矿管理、优化选冶工艺指标，不断提升矿山处理量和产品产量；各管理系统党支部发挥系统领导作用，加强服务指导，协调解决生产过程中的难题，实现矿山量质提升。三是抓重点工程项目，保主要节点目标。按照“百日大干、生产先行”重点工程形象进度目标值，各党支部突出重点，分出主次，加强与设计单位的高效联动，确保施工图设计出图满足现场施工要求；加强施工组织，积极为参建单位提供物资保障、技术服务和监督指导，推进华刚二期、布桑加水电站和绿纱矿业“填平补齐”等重点工程项目进度，确保工程节点目标的实现。截至目前，华刚二期项目关键设备采购招标工作优质完成，土建工程正按计划有序推进设备安装和部分土建施工。布桑加水电站项目关键控制性工程进展顺利，移民搬迁及矿权处理完成。绿纱矿业“填平补齐”项目完成全部设计、设备材料采购计划，以及压滤车间沉降整改等工作，首批湿法冶炼中间产品粗制氢氧化钴开始装车销售，为实现全面达产达标创造了条件。 李康 姬秋忆