目前，中铁九局六公司承建的贵州悦龙国际城二组团四期项目正在收尾，进入了12月31日验收期倒计时。
　　“三年时间里，我们先后在贵州区域连续中标6个房建项目，总建筑面积约达78.69万平方米，工程总造价达16.8亿元。看到高楼拔地而起，心里总是特别自豪。”项目经理田晶晶说，“从‘一头雾水’扎进贵州到‘开疆辟土’，在20多名同志的共同努力下，项目部立足西南、深耕细作，实现滚动发展，彰显了中铁九局人的担当。” 

扬帆远航
 

　　2018年3月，28名员工带着企业的期盼，组建中铁九局六公司贵州悦龙国际城项目部，首战贵州国际旅游体育休闲度假中心悦龙国际城一组一期3栋2层1200平方米工程。工程造价虽然仅有273万元，但却标志了六公司正式进入西南市场，开启了新的发展征程。
　　项目是发展的载体，也是新旧动能转换的支撑点。悦龙国际城地处中铁生态城中心地带，作为贵阳区域的重点项目，必须严格按照品牌标杆及现场安全文明标准化要求推进，必须站位“对企业负责、对人民负责”的高度擘画蓝图。面对公司承建的第一个西南项目，田晶晶向全体员工动员道，“咱们项目员工都是从铁路转型到房建，转型困难，但是只有度过这种铭心刻骨的阵痛，才能涅槃重生。不破不立，不舍不得。”
　　谋而后定，行且益坚。项目部进点以后，在9个月时间内就组织召开了46场讨论会，对事关西南市场长远发展的重点工作和行动计划方案进行讨论，西南“作战图”“施工表”不断优化提升进档。 

首战告捷

 
　　田晶晶虽然年轻，30刚出头，但作为项目“领头羊”，他深知自身责任重大，项目28张嘴巴要吃饭，20多台施工机械设备要运转，公司在西南区域的第一个项目必须“一炮打响”，否则会直接影响在西南区域的滚动发展。
　　项目部员工立刻行动起来，通过对施工现场周边环境细致的考察，发现工程地处商铺密集和多家外资企业区域，且距民宅较近，极易发生施工扰民现象，这有可能成为影响施工顺利进行的重要因素。田晶晶带领项目部上下认真研究施工组织设计，制定了严谨的文明施工方案，并以安全生产为龙头，狠抓各类培训工作。针对施工时给当地居民带来的不便，田晶晶一次又一次地挨门挨户走访群众、征求意见，了解群众要求，及时给予群众答复，解决实际问题。
　　业主和周边群众目睹项目部诚信守法、讲求信誉、严于管理、精益求精的工作作风后，给予了项目支持和理解，工程施工没有受到不利因素影响。业主一位领导夸赞道：“中铁九局的确是一支能战斗的队伍，当初选这家队伍是选对了，我们最担心的民心工程成了我们最放心的工程。” 

滚动发展

　　思路决定出路。项目部员工以更高的视野谋篇布局，主动融入贵州省“建设现代化国际大都市”的发展思路和城市战略，依托自身资源禀赋，积极参加建设开放、现代、活力、时尚的大都市，助力提升城市实力、气质和形象。同时，坚持市场化、标准化、廉洁化发展取向，放大坐标找定位、提高标准找差距，把“学贵州、建贵州”作为激励广大干部员工干事创业、推动企业向更高处攀登的阶梯。
　　良好的管理，使项目部顺利地完成了各项目标，为公司在西南区域实现滚动发展持续赢得信誉。贵州国际旅游体育休闲度假中心悦龙国际城二组团2标段、悦龙东郡一组团（一期）、悦龙东郡一组团（二期）等工程分别获得2019年上半年内部信用评价二等奖、2019年下半年内部信用评价二等奖、2020年贵州省城区劳动者综合服务站省级示范点、2020年贵州省住房城乡建设系统“工人先锋号”等荣誉。
　　在赢得各方赞赏的过程中，项目部相继参加了贵州国际旅游体育休闲度假中心白晶谷15-2组团A区工程、悦龙国际城D33组团工程、独山紫薇城一期及紫薇学府一号工程等多个房建项目施工，在“以干促揽”中成功实现完美蜕变。 李春景 张宇