综合消息 随着今年新入职大学生陆续到达各个工程项目，走上工作岗位，中国中铁基层单位相继通过举办岗位培训、开展“导师带徒”活动等措施，帮助他们快速转变角色，适应工作岗位，融入项目生活，迈上成长成才“快车道”。
　　中铁一局电务公司在新员工培训中突出团队文化建设，组织新员工开展了户外拓展训练活动，增进新员工彼此间沟通了解，提升团队凝聚力，强化敢于挑战困难、勇于突破自我及担当感恩意识。公司还为新员工精心准备了“党建培训套餐”：为新入职员工中的党员、入党积极分子上党纪廉洁教育党课，向他们发放了党徽和党建书籍，号召他们要在岗位上充分发挥党员先锋带头作用，亮身份、作表率。
　　在中铁五局一公司雅安经开区项目部，项目总工程师袁亮与见习生们进行双向对接，带头签订了《导师带徒协议》。各部门及项目工点优秀骨干，也与见习生们依次签订了协议。见习生刘云洋在“拜见”了自己的师父后显得特别高兴，他激动地说：“真没想到，自己会以这样一种传统而有仪式感的方式接受培养和锻炼。”他向师傅承诺，将珍惜机会，虚心学习，求知探索，藏器于身，争取将来也成为别人的好师傅。
　　中铁六局电务公司为引导新员工快速认识岗位、明确职责，多部门联合制作了涵盖工程技术、安全教育、职业健康、企业历史、文化理念、岗位规划、人际关系等内容的培训课件，并安排经验丰富的专业人员进行专题授课，帮助员工建立长远的职业生涯规划。同时，还召开了新老员工座谈会，组织优秀毕业生、优秀见习生及各部室负责人“现场说法”，通过讲述自身奋斗历程、工作体会，向新员工传递立足岗位、积极作为、甘于奉献的正能量，引导他们牢固树立爱岗敬业、自强不息的意识。
　　在开展“导师带徒”活动中，中国铁工市政环境建设公司以“青春市政”品牌创建为主线，创新实践“双导师带徒”机制，打破了过去一对一的“导师带徒”模式，为每位新员工配备了一名经验丰富、技术过硬的技能导师和一名职业生涯导师，定期开展一对一谈心辅导和职业规划，强化对新员工的价值引领和思想品德建设，加速新员工实现角色转变。为充分发挥先锋引领作，该公司对去年的“模范师徒”及“优秀职业生涯”导师进行了表彰，3名优秀师徒代表分享了带徒和成长经验，为新一届师徒做好“导师带徒”工作点亮“灯塔”。截至目前，该公司“导师带徒”结对率已达100%。 （程皓 蒋修妮 郭鹏 关立华）