成都讯 6月11日，中铁二局六公司成都轨道交通13号线项目部邀请附近医院的医护人员上门为施工一线的农民工做了健康体检。此举是该项目部关爱农民工，开展“五同管理”的具体措施之一。
　同学习，努力提高农民工素质和技能。项目部制定了培训管理细则，建立起了员（民）工夜校，员工同农民工一起参加培训，先后开办了安全质量、标准化管理、施工技术等专题培训班，由总工程师、部门主管等担任教师，理论联系实际，深入浅出地讲解，充分调动了农民工学知识、学技术的积极性和主动性。
　同管理，牢固树立农民工主人翁责任感。在管理上，农民工同员工统一工作服装、统一工作标准、统一纪律要求，制定了《农民工宿舍管理办法》，对农民工宿舍卫生、用水用电等方面都有具体要求，引导、组织、关爱、维护农民工，鼓励他们为施工生产献计献策。
　同生活，努力构建和谐项目。加强“三工”建设，统一采购了床、沐浴器、食堂桌凳等生活设施，在农民工驻地配备了健身器材、羽毛球、扑克、象棋、坝坝电影等娱乐用品和设施，建立了农民工（电子）书屋，农民工服务站（包括火车票机票购买、法律咨询热线、每周三律师坐班服务、心理咨询），夏季为农民工送去西瓜、矿泉水、十滴水、藿香正气水等，让农民工感受到夏日的一片清凉。
　同劳动，农民工与员工统一编组进行作业。广泛开展导师带徒、岗位练兵等活动，切实做好为农民工送技能工作。让农民工在施工现场，理论联系实际，学技术、学规范，给他们施展才华实现自身价值提供平台。
　同报酬，切实维护农民工合法权益。组织农民工学习《劳动法》《农民工工资支付保障条例》等，在民工驻地、工地现场张贴维权告知牌、务工纠纷协调牌、劳动保障监察投诉电话等信息，提供维权渠道，做到传达到位、宣传到位、接受监督。制定了《劳务人员工资发放监督管理措施》，做好农民工名册管理、考勤管理、银行工资卡发放管理等工作，保障农民工工资支付。
　项目部采取多种措施使农民工与员工真正融为一体，用真情关爱农民工，尊重农民工，调动起农民工的生产积极性，成了项目施工生产的中坚力量，有力地推动了工程建设的顺利进行。　（孙丹 刘明宇）