北京讯 日前，中铁建工组织开展“办公室卫生大比武”活动，优化办公环境，塑造良好形象。这是中铁建工近年来坚持面向市场、面向现场，打造“政治强、业务精、效率高、服务优、作风硬、廉洁好”的模范本部、激发员工干事创业热情的举措之一。
　　面向市场，开展对标学习，增强员工内生动力。中铁建工领导班子成员及各部门负责人主动走出企业、走进市场，深入到中建三局、八局等建筑标杆企业开展对标学习，撰写调研报告14篇，形成了调研成果汇编，为优化本部治理体系及企业管控模式提供了有益借鉴。在此基础上，中铁建工启动专项整治工作，开展美化办公环境、优化审批事项和流程等系列工作，全面激发本部员工特别是党员领导干部对标学先进、主动担当作为的内生动力。
　　面向现场，激活创新动能，提升员工工作效率。去年底，中铁建工印发《关于解决形式主义突出问题为基层减负的20条措施》，引导本部各部门紧贴现场需要，在提高管理水平上下功夫，紧紧抓住制约现场管理的重难点问题，拿出具有前瞻性和指导性的具体措施，切实为基层减负。聚焦现场工作，依托信息化管理手段，成功研发和推广应用工程项目综合信息管理系统，实现了项目信息线上直报，随时录入与查阅、自动计算与关联等功能，大幅提高了工作效率和信息填报的准确性，减少各基层单位的数据填报量约25%，让员工将更多的精力应用到现场工作中。
　　随着“两个面向”持续推进，本部员工逐步养成了“主动学、主动干”的工作理念，积极为企业发展出谋划策。 （侯玉强）