“专业精神在这里绽放，创新要素在这里集聚，智慧的火花在这里迸发，创新发展的力量在这里汇聚。”在中铁六局太原公司西北二环10标项目部，“三个转变”党员创新工作室日益成为释放项目部创新创效动能的重要平台。 
　 这个以党员为核心的创新工作室，是该公司党委贯彻落实习近平总书记提出的“三个转变”重要指示，以科技创新为突破，以管理创新为保障，以质量提升为根本，以品牌塑造为目标，以破解技术瓶颈为导向而成立的创新平台。 
　　

搭建党员创新平台，培植创新“沃土”

　　该公司党委成立由隧道技术专家为领军人物，以“业务理论有水平、技术业务有专长、现场工作有经验”的党员干部为核心的党员创新工作室，围绕隧道施工难点，构建了立足岗位全员创新、依托班组团队创新、党员创新工作室引领创新的“三位一体”创新体系，确立了“特长隧道软弱围岩光面爆破技术控制研究、特长隧道工序写实促施工进度管理技术研究、特长隧道成套机械化设备施工技术研究”等7项技术攻关难点，打造“全员创客”平台，形成了“党委统一领导、行政重视支持、部门密切配合、党员牵头挂帅、员工广泛参与”的创新格局。 
　　

培育课题创新载体，激发创新“活力”

 
　　结合项目管理实验室活动要求，该公司党委在创新工作室深入推进“3+1”工作模式，即项目攻关、瓶颈解决、提质提效加创新型人才培养。以“创新工作室”“党员责任区”为单位，将创新工作室融入党建“红色因子”，以“创新论坛”“头脑风暴”等活动为载体，丰富项目管理实验室活动载体。在项目部分别建立了工程、安质、工经、物资、党建五个实验组，紧紧围绕西北二环工程的项目管理模式、生产组织模式、资源要素建设、安全质量管控、经营效益管理、项目文化建设和党的建设等十大重点工作和20余个分类课题的研究实验，落实责任课题，认真做好分析对比，详细制定课题方案，按照“成熟一个，创建一个”的原则，形成了项目管理实验室与党员创新工作室双轨并行、提档升级的“活力创新”体制。 
　　

孵化员工创新成果，增强创新“厚度”

 
　　该公司党委立足“三个转变”党员创新工作室，引导员工树立“创新处处可为、人人可为、时时可为”的理念，注重激发员工创新热情，打造“创新品牌”工程。公司隧道专家王全亮带领工作室团队致力于隧道施工方面的业务培训和技术指导，曾经完成的“供热隧道陡坡斜井施工技术研究”等10余项技术创新项目，获批实用新型专利5项，为企业创效1000余万元。在他的带领下，西北二环项目“三个转变”党员创新工作室将企业党建工作、文化建设与高质量发展有机结合，发挥品牌间的协同效应和叠加效应，已提出创新项目3项、技术革新等项目2项、创效项目2项的初步计划。公司党委跟踪督导各项计划的落实，帮助党员创新工作室完成创新成果的转化。
　　博观而约取，厚积而薄发。“三个转变”党员创新工作室将坚持在“巩固、提质、扩面”六个字上下功夫、做文章、出成果，完成从科学研究、实验开发到推广应用“三步走”，用先进思想引领，用前沿技术制造，用优秀人才固基，持续践行“三个转变”，积极创造、传播和提升企业的品牌形象。 石娟 张寅