□宋邦华

　　年终岁末， 对于有些项目部来说， 全年任务基本完成， 工作量相对减小， 部分人员可能会产生 “忙了一年现在应该喘口气了” 的想法， 滋生盲目乐观、 懈怠放松的情绪； 有些项目部则在为了完成全年任务指标， 抓紧最后关头赶工期、 抢进度、 保产值， 忙得不亦乐乎， 从而忽视了安全生产。而天气严寒， 行动不便； 年节将至， 人心思归， 也易造成员工情绪不稳， 导致事故隐患乘虚而入。越是到了这个时候， 项目管理者就越要提高警惕， 时刻绷紧 “安全生产弦” ， 把好安全生产关。
　　古人云，“ ‘行百里者半于九十。 ’ 此言末路之难也” 。这句话告诉我们， 做事愈接近成功愈困难， 越要坚持到最后。安全工作也是如此， 需要具有持之以恒的工作态度和持续的努力。如果松懈， 那么任何一个不安全的隐患， 都有可能成为导致整体工作前功尽弃、 功亏一篑的 “引信” 。
　　把好年终岁末 “安全关” ， 就要强化安全责任意识， 严格落实班前讲话等制度， 提升工人安全防范意识和自我保护能力， 确保每位员工能将安全意识内化于心、 外化于行， 切实做到 “三不” ； 要切实落实 “管”“监” 责任， 按照要求把安全标准贯穿施工全过程， 特别是要对重点项目、 重点设备、 重点部位、 重点环节的重大安全风险进行全程管控， 切实将 “一岗双责” 落地落实； 要加大安全隐患排查力度， 抓早抓小防患未然， 每日安排专人巡视排查， 发现隐患立即整治， 切实做到隐患没有彻底整改不得施工、 风险没有得到有效防范不得施工、 环境不满足安全生产条件不得施工。此外， 还要按期全额兑现工人工资， 解除他们的后顾之忧， 确保他们的情绪稳定， 让他们放心安心工作。
　　总之， 只有做到安全意识到位、 责任落实到位、 隐患排查到位、 后顾之忧排解到位， 安全生产状况才可能稳定向好。