第二批主题教育开展以来， 中国中铁基层单位党组织认真贯彻落实股份公司党委统一部署， 自觉践行党的根本宗旨， 把群众观点、 群众路线深深植根于思想中、 具体落实到行动上， 坚持边学习、 边调研、 边检视、边整改， 着力解决员工最关注突出问题、 最直接最现实的利益问题， 不断增强员工的获得感、 幸福感。 
　　

把员工获得感作为检验成果的重要标准

　　自第二批主题教育开展以来， 中铁一局二公司党委紧紧围绕主题教育总要求及公司高质量发展实际， 切实找准主题教育的切入点、 结合点、 突破点， 从实处发力、 向深处扎根， 推进主题教育走深做实。公司领导班子俯下身子到基层， 通过座谈会、 征求意见等形式了解到一线员工在薪酬待遇、 休息休假、 住房公积金提取、 医疗保险、子女入学入托、 劳务派遣员工转录、 交友联谊平台、 学习培训和职业规划、 一线女员工等方面的 “九个希望” ， 并有针对性地制定了落实措施。在薪酬待遇方面， 注重向施工一线倾斜， 修订完善公司 《工程项目部薪酬分配办法》 ， 合理合规明确了员工加班工资及各类津贴和补助； 修订了公司 《员工假期管理办法》 ， 探索性制定了全员无差别、可多次休假的措施， 并鼓励员工休息休假，严格落实年休假制度。针对员工提出的住房公积金提取相关问题， 公司社服中心立行立改， 积极为公司员工提供详细的公积金提取政策， 帮助86名员工在了解相关程序后顺利完成提取， 提高了员工提取住房公积金的效率； 帮助32名需要在唐山地区以外办理公积金贷款的员工代开缴存证明和缴存明细， 极大地方便了员工快速办理贷款手续。公司工会先后对7人实施大病救助， 帮助解困脱困员工6户， 救助困难员工11人次， 切实增强了广大员工的幸福感、获得感。
　　中铁建工诺德投资公司党委始终坚持以问题为导向， 把员工获得感作为检验成果的重要标准， 真调研、 真检视、 真整改， 坚持做到不解决问题不放手、 员工群众不满意就继续改。通过群众提、 自己找、 上级点、 互相帮等方式， 广泛听取各方意见， 共形成意见建议112条， 并形成班子整体和班子个人的问题清单， 公司党委召开主题教育整改落实专题会， 按照职责分工， 落实整改责任， 能立行立的改， 坚持 “马上办” ， 当即着手协调解决， 目前已整改到位17条； 一时无法整改完毕的， 制定了详细的整改计划推进整改， 持续跟进、 督促落实。针对员工反映强烈、 切实关系员工利益或生活工作感受的食堂、 宿舍、 网络办公等事项， 即知即改， 成立伙食委员会、 梳理菜品、 确立每周菜谱、 加大食品安全管理； 针对网络办公配置不足等问题， 增加打印设备， 升级网络。一系列立行立改举措， 让员工看到了实实在在的整改成效。 
　 

花工夫下气力解决员工关注关心的突出问题

　　中铁八局六公司党委针对征求意见建议中员工提出的 “机关党建活动吸引力不强”“项目小而多却配置全、 资源浪费大” 等问题， 主管领导带头认领调研课题、 检视问题， 形成了党员领导干部应遵照和带头执行的事项清单， 进一步规范了领导干部进行自学和参加双重组织生活、 履行 “一岗双责” 的行为要求， 完善了机关党总支、 党支部、 党小组建设， 配齐党员活动室设施， 配强专兼职党务人员， 加强党务工作培训， 着力提升机关党建创新活力； 围绕 “调整组织模式 、 促规模增长， 强化现场管理、 促效益提升” ， 调研剖析了制约企业高质量发展的六个方面因素， 重点提出了创新组织模式，推行 “项目群” 管理， 有效强化现场组织管控的能力， 既释放了公司人力资源， 又提高内部的协调效率。
　　中铁物贸深圳公司党委坚持以员工群众为中心， 实打实地解决了一批企业发展和员工群众关注关切的突出问题， 让员工群众切身感受到主题教育带来的新变化、新气象。围绕解决企业发展存在的突出问题、 群众反映强烈的热点难点问题， 该公司领导班子成员深入基层、 走进员工群众、 诚心访谈、 认真倾听、 静心分析、 扎实调研。针对员工群众、 劳务人员权益问题， 公司业务部门积极与地方相关部门接洽， 解决了员工落户深圳的 “心头大事” ， 同时把劳务人员社保从西安转到深圳人力资源公司，按规定提升社保缴纳额度， 切实为广大员工群众解难事、 办实事、 做好事。 
　　

切实解决员工最直接最现实的利益问题

　　中铁五局电务公司党委在主题教育中坚定 “群众利益无小事” 的整改思路， 积极破解关系基层员工切身利益的难题。公司党委从解决员工群众最急最忧最盼的问题入手， 针对调研中发现的基层员工休息不规律、 休假难保障的问题， 公司党委在充分论证的基础上， 研究制定了调休和轮休制度、增加每年的探亲、 反探亲次数等措施； 针对基层员工反映的一些项目存在 “五险两金”缴纳不及时问题， 公司党委出台了将员工“五险两金” 及时缴纳与项目班子成员绩效挂钩、 与项目部评先评优挂钩的措施， 督促各项目部切实保障员工利益。
　　中铁七局西安公司把员工群众的需求作为工作方向， 13名领导班子成员深入项目一线， 带着问题调研， 针对发现的36个突出问题， 带领基层干部员工研讨分析， 查找问题症结， 提出了一系列针对性措施。坚持 “员工利益无小事” ， 在了解到西藏昌都公路项目部员工长期身处高原， 高原反应大， 当地又缺医少药的情况后， 公司2次为项目部寄送了日常备用药品和特需药品，并将他们的体检费用由每人每年360元增加到1000元； 在东北地区气温急剧下降， 开始降雪后， 公司立即给吉林敦白项目部员工寄送了一批 “军大衣” 。正是通过解决员工关心的这些 “小事”“难事” ， 使主题教育接地气、 有实效。　锡斌 红霞 瑞晶 鲁萍 李帅帅 雷升