综合消息 第二批主题教育开展以来， 股份公司巡回督导组和各单位巡回指导组全面把握主题教育总要求， 坚持问题导向， 注重分类指导， 强化督导指导措施， 严格督导指导过程， 在 “督” 上尽责任， 在 “导” 上下功夫， 用严的标准、严的措施、 严的纪律确保高质量贯穿主题教育全过程。
　　开展第二批主题教育的集团公司达39家， 股份公司巡回督导组重点督导三级单位党委65个。
　　坚持两批联动， 抓好两批衔接。巡回督导组以第一批主题教育经验指导第二批开展， 做到机构不动， 主要工作人员不换， 工作要求不改， 标准不变， 工作力度不减。坚持互学互鉴， 加强两批交流， 请参与第一批的人员谈认识体会、介绍经验成效， 推进第二批学习； 跟踪第一批主题教育整改落实情况， 开展整改落实 “回头看” ， 以第二批的深化促第一批的整改落实， 推动主题教育走深走实。
　　深入一线督导， 校准偏差 “对表” 。巡回督导组下沉基层一线， 参加联系单位主题教育关键环节， 会同各巡回指导组进行督导。10月12日， 巡回督导组集体到中铁电气化局京张项目， 参加支部主题党日活动、 微党课， 检查主题教育工作， 开启督导工作。10月16日至26日， 巡回督导组先后到中铁建工等17家单位、 13个重点工程， 深入基层， 贴近一线， 通过 “四查四看” ， 发现问题， 校准偏差，“对表” 推进。
　　中国中铁所属各单位党委坚持从严不放松、 标准不走样、 求实不务虚， 各巡回指导组突出关键环节， 加强分类指导， 推进第二批主题教育落实落细。
　　坚持标准从严。中铁四局抽调副处以上干部20人组成10个巡回指导组， 建立信息反馈、 审核把关、 周报和纪律约束四项制度， 力戒走空走偏。中铁隧道局对结合实际不够、 指导针对性不强、 工作推进不力的单位， 敢当 “包公” 、 能唱 “黑脸” ， 给予严肃批评， 确保主题教育学时不短， 规定动作不少， 自选动作 “不跑调” ， 以严实作风推进主题教育。
　　分层分类指导。中铁建工根据子分公司机关、 区域指挥部、 基层党支部三类单位， 领导班子、 部门负责人、 普通党员三个层级分层分类指导。抓牢对领导班子的督导， 确保 “四个贯穿始终” 落实到位； 抓实对机关部室的指导， 确保机关建设 “面向现场、 面向市场， 服务基层、 服务员工” ； 抓细对基层党支部和党员的引导， 确保主题教育 “层级降标准不降” 。
　　抓住重点指导。中铁二局做到实施方案必审， 集中学习研讨必到， 调研选题必看， 专题党课必评， 从实从严督导。中铁五局采取 “讲、 听、 查、 问、 提” 五字法， 加强现场指导。指导组成员列席各单位集中学习研讨会时讲要求， 听发言、 听党课， 查会议记录、 文件资料、 班子成员发言材料，问班子成员和员工代表， 了解员工满意度， 对照任务清单提出改进意见， 切实做到 “两手抓”“双促进” 。
　　对标对表指导。中铁一局制定工作提示单， 明确任务清单， 对表对标提要求， 点对点指导， 督促关键环节落到实处。中铁八局坚持 “循脉问诊” 实地指导， 一企一策， 确保“导” 在点子上、“督” 在关节处。中铁北京局重心下移， 个性化指导， 针对海外项目距离远、 现场指导难的情况， 督促抓好落实工作计划。针对个别区域指挥部、 直管项目部党工委班子成员和党员少的特点， 将非党员领导干部、 党员纳入中心组集中学习， 确保不漏项、 全覆盖。
　　坚持问题导向。中铁九局突出整改落实， 指导各单位领导班子整改联动， 合力解决员工关心的历史遗留难题， 所属七公司筹措134400元兑现了29名退休员工在岗时拖欠的奖金， 赢得大家的称赞。 （范勤学）