在第二批主题教育中， 中国中铁基层单位党委着力查找解决党员干部自身存在的突出问题， 紧盯员工关心关注的实际问题， 注重解决工程项目面临的突出问题， 推动主题教育取得实实在在的成效。 
　　

中铁三局电务公司：对标对表破解突出问题

　　 第二批主题教育开展以来， 中铁三局电务公司党委按照主题教育要求， 班子成员和党员干部在对标对表检视、 查找自身存在问题的同时， 注重解决企业管理和施工现场中的突出问题， 不断推动主题教育走深走实。
　　围绕服务施工一线、 解决现场突出问题的目标， 公司班子成员带着课题对18个项目部进行了调研。调研过程中发现， 部分重难点工程项目面临的施工技术难题直接影响着项目管理的成败， 党员在攻坚克难任务中模范带头作用发挥不充分。针对这些问题， 公司党委决定在各项目开展党员创新攻关活动， 共成立11个攻关小组， 针对施工中的重点环节和工艺以及目前施工技术的短板、 薄弱环节， 确立了高速铁路 “四电” 集成工程系统优化技术研究、 地铁车辆段机电专业单体调试及联锁调试等28项攻关课题， 充分调动党员干部积极性主动性， 发挥其模范带头作用， 以点带面， 促升工程项目部自主解决现场难题的能力。 
　　

中铁九局二公司：刀刃向内解决实际问题

　　中铁九局二公司党委围绕员工关注的切身利益、 企业发展和党员干部作风建设等方面存在的问题， 着力在 “解决问题” 上出实招、 下功夫， 推动主题教育走深走实。
　　近一个月来， 公司班子成员深入基层一线调查研究21次， 收集问题37项， 并在专题研讨会上 “对症会诊” ， 提出相应建议、 对策40余条， 目前已按照业务范围分解到各系统部门进行整改落实。在已经解决的问题中， 大到修订企业的管理制度， 细到 “送书到一线” 扩充员工学习途径； 从解决员工强身健体活动需要， 到补齐补强区域资源配置， 提高片区生产经营能力， 涉及公司管理的方方面面。针对员工一直关注的人才培养机制不健全问题， 公司人力资源部通过认真分析， 采取建立后备人才库的方法， 分A、 B、 C三类梯队式设立人才库， 把在工作中表现优良， 具备一定业务能力的优秀干部纳入其中， 明确方向予以重点培养， 让员工对自己的职业发展不迷茫、 更坚定。 
　　

中铁十局建筑公司：靶向整改落实工作责任

　　中铁十局建筑公司党委深入贯彻第二批主题教育要求， 坚持边学边查边改， 注重各环节责任落实， 推进主题教育取得扎实成效。
　　公司班子成员带队到所属28个项目部， 通过与管理人员谈话、 员工面对面交流、 召开座谈会、 书面问卷调查、现场答疑解惑及公开电子邮箱等方式， 开展多角度、 全方位的深入调研， 全面查摆问题， 梳理出企业发展、 项目管理、 基层党建、 干部队伍建设及员工利益五大方面29个问题。该公司党委针对问题逐项制定了整改措施， 拿出实招硬招推进整改。对查找出来的问题逐一梳理， 建立了 “问题库” ， 责成相关领导和部门按时间节点答复， 确保整改落实靶向明、 发力准。 
　　

中铁上海局北方公司：对照清单推动 “两戒两转”

　　中铁上海局北方公司党委认真贯彻 “守初心、 担使命，找差距、 抓落实” 总要求， 坚持把学习教育、 调查研究、 检视问题、 整改落实贯穿始终， 全力推动 “两戒两转” ， 助推企业快速发展。
　　力戒形式主义和官僚主义， 公司党委在集中学习交流研讨、 检视问题和党委中心组学习等环节， 把摒弃以内业资料论英雄、 摆脱以会议落实会议、 以文件落实文件和拒绝“文山会海” 作为研讨解决的重要内容， 商定具体措施、 制定整改方案。在转变机关作风和转变部门职能方面， 公司机关20个部门认真对照检视问题清单， 建立专项台账， 明确了整改时间和具体措施。 王鑫磊 张善超 周子琪 高瞻 孙玉芳 于蕾 裴宏飞