􀴁 陈伟

　　近日， 国家市场监管总局、 住建部、 应急管理部联合下发了 《关于进一步加强安全帽等特种劳动防护用品监督管理工作的通知》 ， 加强安全帽等特种劳动防护用品监管， 确保劳动者人身安全和企业生产安全。重视安全生产工作，不仅要守护劳动者 “头顶” 上的安全， 更要通过抓好 “三头” ， 进一步夯实基础管理。
　　抓好 “头脑” 强意识。安全天天讲、 时时抓， 为何总难拧紧安全阀？为何风险总能漫过防护堤？根子还在思想。安全教育、 应急演练等 “紧箍咒” 念得不够， 底线思维、 责任意识树得不牢， 往往造成老问题未除、 新问题又生， 让事故钻了空子。安全千日紧， 事故一时松， 只有刀刃向内， 强化安全意识， 挤压畏难、 懈怠空间， 才能减少内耗、 提高实效。
　　抓好 “头头” 树榜样。海恩法则认为每一起严重事故的背后， 必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。如果主管领导和安质人员都能够铁面无私当 “包公” ，亲临现场去 “找茬” ， 发现问题 “开罚单” ， 迎着问题、 硬着头皮上， 挨个清除这些先兆和隐患，努力形成安全 “头头” 抓、 安全抓 “头头” 、 人人都是安全员局面， 实现 “本质安全” 就不再难！
　　抓好 “源头” 保常态。安全生产要把工作
　　群 言 堂关口前移到班组， 重心下移到岗位， 责任落实到个人， 通过控制关键风险点牵住安全管理 “牛鼻子” 。同时结合现场多发问题源头， 坚持每天实战练兵， 每周风险小结， 每月安全总结， 把一个个小目标串联起来， 打开全年安全生产局面。
　　“泾溪石险人兢慎， 终岁不闻倾覆人。却是平流无石处， 时时闻说有沉沦。 ” 安全生产如果一退再退， 只会无路可退。企业无论处在什么发展环境中、 什么发展阶段上， 始终不能安而忘危、 治而忘乱。要始终树立忧患意识， 不断提高防范能力。只有每个人都坚守岗位， 做好一颗负责任的 “螺丝钉” ， 以一失万无的忧患之心绷紧安全之弦， 万无一失的安全结果才会实现。