北京讯  8月11日上午， 股份公司党委书记张宗言、 副总裁刘宝龙率队以“四不两直” 的方式， 深入中铁六局南水北调工程河西支线项目和中铁建工丰台站改建工程站房工程项目检查安全生产工作。股份公司安全质量监督部负责人及相关人员陪同检查。
　　在中铁六局南水北调工程河西支线项目， 张宗言听取了项目有关情况汇报， 详细询问了解工程进展以及施工难点等情况， 对现场安全管理工作给予了充分肯定。他还就安全管理、“管”“监” 分离实施、 安全教育培训等工作进行了提问， 项目相关负责人进行了具体回答。
　　张宗言对项目部安全生产工作提出了三点要求。一是要做好安全教育培训工作。要加强全员安全教育尤其是一线工人的安全教育培训， 不仅做到人人管生产， 还要做到人人管安全。二是要全面落实安全生产管理责任。要将管理工作落实到生产一线，落实到每一个技术人员和安全管理人员， 避免出现安全质量问题。三是要落实项目领导带班制度。要加强领导带班检查工作， 关键工序要由主要领导亲自盯控， 细化责任分工， 做到现场时时有领导管控。
　　在中铁建工丰台站改建工程站房工程施工现场， 张宗言听取了项目施工进展情况汇报， 详细了解了丰台站钢结构施工、 安全质量管控、 劳务分包管理等情况， 深入了解施工重点难点、BIM智能信息化应用、 安全管理措施以及当前 “防风险、 保安全、 迎大庆” 有关要求落实情况。
　　张宗言对项目部安全生产工作提出了四点要求。一是丰台站站房工程项目是北京市、 国家铁路集团和中国中铁最具有代表性的项目之一， 必须高度重视。要提高政治站位， 认真学习领会习近平总书记关于安全生产的重要论述， 高度重视丰台站改建工程安全生产工作。二是要遵守股份公司的制度办法， 落实安全生产责任组织架构， 把安全生产落到实处。特别是要通过多种方式来加强特殊工种工人的安全教育。三是要重视现代智能科技在工程建设中的应用， 积极改进施工工艺和操作方法， 发挥智能化、 现代化对安全生产的保障作用。四是要落实作业面安全管理， 施工作业面的技术员、 施工员、班组长同时也是安全员， 要构建一体化作业面安全管理机制， 做到天天讲安全、 人人保安全。
　　张宗言希望， 全体员工要时刻绷紧安全这根弦， 从讲政治、 讲企业发展、 讲信誉方面高度重视安全生产。他强调，虽然两个项目部前期的安全生产工作取得不错的成绩， 但在后期施工中不能掉以轻心， 特别是在 “迎大庆” 期间， 绝不能出现任何安全生产问题。
　　刘宝龙要求， 各单位要认真贯彻落实此次检查活动中提出的工作要求， 把思想和行动统一到股份公司决策部署上来。要站在讲政治的高度，切实加强现场管理， 抓好项目安全， 不断提高安全质量管控能力。
　　检查期间， 检查组还对两个项目的安全质量管理、“管”“监” 分离工作的落实、 领导带班检查、 施工日志等资料进行了详细检查。　（肖勇勇 付涛）