按照中国中铁安全生产 “管”“监”分离工作的总体部署和阶段推进要求， 中铁七局以今年安全生产月为契机， 组织开展了落实 “管 · 监” 责任主题活动， 从六个方面推进安全工作。
　　签名承诺， 牢记理念。安全生产月启动之际， 中铁七局16000余名员工在“防风险、 除隐患、 遏事故” 承诺条幅上郑重签名， 促进安全理念入心入脑。全公司海内外员工理念同行， 行动一致，作出安全承诺。
　　宣贯活动， 深入一线。中铁七局主要领导及分管领导到生产一线宣贯安全生产理念。党委书记、 董事长王珂平， 总经理张建国分别到新疆博州支线铁路项目、 郑济项目检查安全生产工作， 对安全生产月活动作出要求， 宣讲“管”“监” 责任理念。各三级公司及项目部围绕论坛主题开展了多种形式的宣贯活动。路桥公司在定临高速项目部， 开展了以 “安全是最大的幸福” 为主题的 “管”“监” 分论坛巡讲活动， 普及安全生产知识， 提升员工防范意识。
　　专题调研， 确保实效。中铁七局以专题调研为抓手， 组织开展了工程公司及项目部 “管”“监” 责任落实情况、安全生产管理体系运行情况的调研活动， 发现问题， 提出解决思路， 进一步强化工程公司主体责任， 促进落实 “技术保安全、 装备保安全、 质量保安全、规章保安全” 要求和下管一级的层级管控要求， 确保 “管”“监” 责任落实取得实效。
　  区域宣贯， 以点带面。中铁七局先后召开华北、 华南、 陕西区域安全生产会议和现场观摩会， 提高项目负责人的安全管理能力和安全生产意识。同时要求各区域、 各项目部加大培训和案例警示教育力度，进一步明晰“管”“监”责任。对区域的宣贯以点带面，通过思想交流，使管理层提高认识，统一思想。
　　集合力量，多管齐下。中铁七局有关部门主动作为，结合各自部门职责和特点，积极落实安全生产“管”的责任。设备部结合建筑施工行业安全管理形势及七局设备使用情况，组织开展了塔式起重机、施工升降机暨设备管理培训。工程技术中心编制了技术管理相关标准，加强技术管理标准体系建设。团委联合安质监察部举办了七局首届青工技术交底大赛，涵盖作业标准、施工工艺流程、操作要点、质量标准、质量问题预防及安全注意事项等内容。工会举办了首届“群安员”技能竞赛，充分发挥“群安员”在项目安全管理中的监督防范作用，进一步杜绝“三违”现象。
　　培训教育，增强素质。中铁七局敦白铁路等项目通过“多媒体”工具箱、员工餐厅电视、安全手册等多种平台，开展了事故案例警示教育。天目山、双洮公路等项目部管理人员开展了安全生产“管”“监”分离知识答题活动。安全生产月期间，中铁七局共举办《重大工程事故案例反思》《生死之间》《2019年典型生产事故警示案例》《生命的红线》《责任-防风险、除隐患、遏事故》等主题教育培训班352期，培训人员19475人次，增强了员工安全生产能力和意识。
　　通过分层级、分系统、分区域开展此次主题活动，中铁七局全体员工明晰了“管”“监”责任，强化了“管”“监”责任落实，为安全生产提供了有力保障。