广州讯 近日， 中铁广州局桥梁公司通过专题学习会、 党委办公会、微信公众号等多种方式传达学习上级年初系列会议精神， 并提出了以“专业化、 规范化、 精益化、 信息化” 为主线， 抓实项目管理等工作的系列措施。
　　今年， 桥梁公司把 “理顺关系、提质增效、 规范治理， 深化能力提升， 加快管理升级， 持之以恒深化企业改革” 定为全面贯彻下一个五年计划的工作主题， 在2018年 “能力提升年” 的基础上， 坚持镜头不换、力度不减、 纵深推进， 重点加强经营能力和施工管控能力提升。
　　公司将始终坚持 “在战略上以发展为导向， 在管理上以问题为导向， 不断提高企业发展质量和发展效益， 推动企业实现本质发展” 的发展理念和思路， 以实现项目信誉、 效益为最终目标， 压减管理层次， 强化工区和作业面管理， 解决制度流程设计导向不准确、 执行不到位、 责任成本管理链条不通畅和资源重复配置、 使用效率低、 闲置浪费等问题。通过强化管控， 提升效益， 切实推动企业高质量发展。 （王祥）