2018年8月1日， 中铁大桥局珠海金海特大桥工地迎来了一批 “特殊” 的客人—利用暑假到工地探亲的30多名家属和孩子。小朋友们在工地与久别的爸爸妈妈重逢， 虽然来自不同地方， 不同家庭的孩子， 走到工地却亲如一家。金海大桥项目部为迎接趁着孩子暑期前来 “反探亲” 的员工家属准备了家属探亲招待所， 并组织了篮球、 桌球、 乒乓球、 象棋、 跳棋比赛等活动，让员工和前来探亲的亲人们在工地度过一段快乐、 温馨的时光。像这样让员工感到特别贴心、暖心的活动， 在中国中铁许多建设工地上经常以不同的方式开展着。
　　除了改善工地条件、 拓展员工服务项目外， 关心关怀员工心理也是员工关爱工程的 “重头戏” 。在中铁七局三公司杭州地铁3号线12标项目部，新入职的大学生麻超刚走进项目部设有图书吧、心理咨询室， 配备有拳击沙袋、 飞镖盘、 跑步机等设施的 “心灵驿站” ， 通过一次心理咨询舒缓了自己多日以来工作中遇到的苦闷。
　　2018年， 各级党群组织以实施员工关爱工程为重点， 坚持以人为本， 注重人文关怀、 拓展服务项目、 开展精准帮扶、 丰富工地文化生活， 让广大员工的 “幸福指数” 不断攀升。
　　做强普惠服务。大力实施 “三让三不让” 员工关爱工程， 广泛开展幸福之家志愿者服务活动， 推动落实员工生活 “五级保障体系” ， 深入推进项目部幸福之家建设 “十个一” 工程， 探索建立员工大病医疗保险制度， 参与地方工会 “四个一”活动， 创造条件让员工更多地享受地方工会的优惠服务。
　　做深健康关爱。大力实施员工健康关爱计划， 先后举办8期健康委员、 内训师、 督导提升培训班， 培训1000人次， 逐步建立了一支健康委员队伍。各级党群组织积极开展试点工作， 以心理咨询室或心灵驿站为载体， 广泛开展了EAP业务培训和员工健康关爱服务。截至去年底， 全公司共建立EAP试点单位174个， 心灵驿站414个， 开展心理疏导和咨询活动1028场次。同时， 各单位结合文化节、 周年庆典等， 组织举办多种形式的员工文化活动， 积极开展送文化、 送体育下基层活动， 进一步活跃了员工生活， 促进了身心健康。
　　做实精准帮扶。在继续做好两节送温暖、“三不让” 救助、 夏送清凉、 金秋助学等活动的同时， 深入推进困难员工脱贫解困工作， 对13316名 “三不让” 帮扶对象进行精准识别、 精准建档， 并将符合条件的困难员工列为重点帮扶对象。各单位认真落实帮扶解困目标责任制， 探索建立帮扶解困专项资金， 开展一对一结对帮扶活动， 精准施策、 精准帮扶， 实现解困脱困1511人， 超额完成年度40%的解困脱困任务。
　　一年来， 全公司共筹集 “两节” 送温暖资金1.68亿元， 走访慰问职 （民） 工23万余人次， 发放助学款807万元， 资助职 （民） 工子女2992人次，拨付重点工程慰问款6800多万元； 组建员工心灵驿站 414 个， 开展心理疏导和咨询活动 1028场次。企业员工的归属感、 获得感、 幸福感得到大力提升。