1月29日， 中国中铁2018年第四季度主要经营数据公告显示， 公司全年新签合同额较2017年有较大增长。一年来， 公司推动经营体制机制改革向纵深发展， 重点市场份额在同行业继续保持领先， 国内基建承揽任务额再创新高， 新兴业务、 海外业务长足发展。
　　公司持续发力， 推动立体经营、 区域经营向纵深发展。2018年， 公司出台了立体经营工作指导意见， 为今后一段时期全系统营销工作管理及市场开发工作提供了纲领性文件。公司下发了 《中国中铁区域经营工作指导意见》 《区域经营建设考核暂行办法》 ， 为各单位系统、 深入推进区域经营提供了方向指引。相关单位在区域内统筹协调、 产业协同、 指导服务， 推动了整体经营能力明显提升。
　　一年来， 公司创新引领， 总承包业务亮点纷呈。各区域总部以立体经营理念和方法， 以商业模式创新为引领， 强化重大项目运作， 有效开展高端经营， 努力创造项目、 创造客户、 引领市场，整体竞争优势进一步发挥， 营销成果丰硕。公司在广州、 深圳等总承包市场发育较充分地区继续保持优势； 在杭州、 南京等经济发达地区， 推广总承包模式， 培育并引领市场发展， 持续强化了中国中铁在建筑市场的领军企业地位。公司中标了深圳市城市轨道交通14号线、 珠机城际横琴至珠海机场段、 杭州地铁7号线等一批重大项目。
　　公司精准发力， 在新兴领域不断取得新突破。2018年， 公司各单位全面加强城市建设市场开发， 在装配式建筑、 生态环保、 水务处理、 军民融合、 运管维护等新兴业务方向上， 找准突破口， 重点攻坚， 以做大 “增量” 的方式扩大市场份额。各单位先后中标了长江及沙湖水环境提升工程、 海口市红城湖棚改片区、 赤峰市宁城县八里罕圣城特色小镇等一批开拓性项目。
　　公司抢抓市场先机， 强化大企业市场开发。2018年， 公司将大企业、 军民融合市场作为区域经营和立体经营的重要组成部分， 重点推进。公司通过高端经营， 搭建与大企业、 军民融合方面高层互信互访平台， 推动了与大企业和军队重大项目上的深入合作。一年来， 公司与近30家大企业签署战略合作协议或达成签约共识。有关二级单位在多个军兵种和战区成功入库。公司通过与大企业等大客户建立优势互补的战略合作伙伴关系， 统筹资源， 全面发挥中国中铁经营体系优势， 贯通上中下游全产业链业务资源， 推动了重点项目落地， 如与三峡集团联合， 成功中标江西省九江市水环境综合治理项目等； 与三一重工集团合作， 中标沙特阿拉伯王国吉达公寓楼、 达曼公寓及别墅项目3大保障性房屋建筑工程施工总承包项目等。
　　房地产业务多项指标同比有较大增长。一年来,公司紧跟市场步伐， 在做好传统的住宅、 商业房地产开发的同时， 加快推动产品转型升级，积极探索新兴房地产业务。全年有近10个棚户区改造和城市综合建设项目落地， 投资总额上千亿元。公司推进房地产业务与投资、 基建施工、 设计及其他业务协同发展， 全面打造了 “地产+” 经营生态， 实现了运作大项目， 运作好项目的经营目标。公司优化了房地产业务市场布局， 聚焦细分市场， 积极参与雄安新区、 长江中游、 山东新旧动能转换区、 粤港澳大湾区、 海南自由贸易区等新区建设； 围绕新区中心城市和周边城市进行重点布局， 建立了以城市为单元的经营统筹格局。一年来,公司三家房地产主营业务企业在23个城市获得了新项目。
　　在抓好国内市场的同时， 公司把握历史机遇， 推动企业在共建 “一带一路” 上走深走实， 国际化经营业务实现高质量发展， 重点项目经营开发工作取得重大阶段性成果。海外新签合同总额完成预定目标。目前， 全系统境外在建工程项目和设计项目以及产品加工总数约达500个， 海外业务覆盖80多个国家和地区。公司在美国 《工程新闻记录》 （ENR） 杂志发布的全球最大250家国际承包商中排名第17位； 在 《财富》世界500强排名第56位。