赵庆富

　　西瓜与芝麻大小分明， 从比重上来看，固然有所区分， 但从本质上来说， 它们并无区别， 都是可以创造出经济价值。然而， 在现实生活或工作中， 人们往往偏重于 “西瓜” 而忽视 “芝麻” 。这种只抱 “西瓜” 而对满地 “芝麻” 视而不 “拣” 之弊， 对企业提质增效十分不利。 
　　常有这样的不良现象映入眼帘： 在机关， 走廊里大白天亮着长明灯， 人人视而不见； 洗手间里水龙头 “跑冒滴漏” ， 个个置若罔闻； 班后电脑不关显示器， 大家习以为常； 打印机旁边， 空白纸到处乱飞， 没人为之心疼……在工地， 道钉、 扣件绊脚， 一踢拉倒； 螺帽、 垫圈滚地， 懒得去拾； 水管滴水、 设备滴油， 无人理会……这些本应于举手投足之间做好的事， 可就因是 “芝麻点儿小事” 被忽略了。
　　企业要实现高质量发展， 除了 “提质增效”“做大做强” 之外， 还要靠广大员工一点一滴的积累， 切不可忽视了一张纸、 一度电、一滴油、 一节铁线、 一个螺丝帽的作用。
　　《青春》 杂志曾载过一篇纪实短文， 说某企业在招聘会计人员过程中， 其中一名应聘者在面试时， 见地上有一枚大头针儿，很自然地猫腰拣起， 放在了桌子上的小盒子里。这一举动深受在座领导的一致好评， 故面试顺利通过。
　　短文虽短， 意义非凡。事小甚微， 它却反映了应试者的修养和文明， 体现了一个人的作风严谨和勤俭精神。在日常办公和生产、 生活中， 类似的 “小事” 多多， 只需举手之劳便恰到好处， 然而，我们许多人却难能做到。这说明一些人过惯了 “家大业大”“粗放型” 管理的日子， 缺乏应有的敬业、 勤俭的思想意识。
　　勤俭办企业是每名员工该有的本分， 多些举手之劳是大家应尽的责任。我们要从 “大处着眼， 小处着手” ， 看住成本， 力争效益， 无论是 “西瓜” 还是 “芝麻” ， 都不可等闲视之。比如说， 在小的工作细节上做好管理的大文章、 发挥大作用； 从小的积累上增加大的投入、 杜绝大手大脚的大损失。这样， 又何愁企业不能做强做大、 稳步发展呢？