“此次公司在项目上推行工程技术人员培训的力度实属罕见，年轻技术员普遍从不适应转变为了主动要求学习。”近日，中铁上海局一公司蒙华铁路2项目部党支部书记左宝森说道。据悉，项目部开展了工程技术人员“五个一”培训，技术员王贵洋就是参加培训的一员，在此期间，他经历了3次脸红。

首次脸红：考试没考过实习生

　　“余青81分，谷丰76分，王贵洋65分……”
　　10月20日，项目早点名会上，总工通报了全体技术人员第一次考试成绩。很多技术员都红了脸、垂下了头。技术主管王贵洋的脸，红得更难堪，因为这次考试他差点没及格，比自己带的2名实习生考得还低。他感觉丢人丢到家了。一连几天，王贵洋的情绪都很低落。项目书记知道后，把他叫到办公室，得知事情的原委后，开导他道：“考试是为了检查不足，以便自我加压，加强学习，有人擅长考试，有人擅长实践，你看你现场管理的就比较好，只要日常再加强一下理论学习就更好了。”从书记办公室出来后，王贵洋低落的情绪有所释怀，心底却暗下决心，下个月考试一定要考第一名。

再次脸红：首次公开讲技术课

　　“无砟轨道施工过程中，要注意这么几点：一是支承层质量控制及排水处理，二是道床板端部处理……”
　　11月2日，在项目部每周一次的培训课上，王贵洋给大家讲无砟轨道施工工艺时，第一次上台讲课的他紧张到口齿有些结巴，脸红到了脖子根。原来，项目部每周会安排一名技术员为其他人讲课，主题由讲课者自己选定。“项目技术人员普遍比较内向，像王贵洋这些小伙子都是农村孩子，能吃苦、业务能力强，但不善于表达，在现场技术指导过程中不占优势，通过备课可以促使他们主动去弄清知识点，通过讲课来锻炼他们的表达能力。”项目总工赵得昌说道。

三次脸红：受到表彰上台领奖

　　“今天是一次技术例会，也是一次表彰大会，本月考试结果如下：王贵洋第一名，段世华、余青第二名……请姜经理上台为这几名同志颁发奖金和荣誉证书。”
　　11月21日，项目总工主持召开技术例会，会议室里响起了一阵掌声。为了提高技术人员的学习积极性，项目部制定了《工程技术人员培训考核奖励办法》，对每次考试前三名的技术人员分别给予800元、500元、300元的奖励，并把考试成绩作为“工地之星”评比、工程系列津贴考评、岗位晋升等重要依据。“洋哥，恭喜恭喜啊，这次考这么好，要请吃饭啊!”“请，一定请！”王贵洋的脸又红了，准确地说是开心的笑脸，日常勤学习，就会有收获。 
　　“每周组织一次培训、每月组织一次考试、每季度上报一次培训计划、每半年组织一次监督检查、每年开展一次‘学习型项目部’和优秀讲师评比。‘五个一’工作开展以来，项目上最明显的变化是玩游戏的员工少了，‘职工书屋’的灯亮了，看书学习的人多了，员工的精气神也越来越好了。”项目书记说道。 彭俊杰