中铁八局以文化为引领，深化文化兴企、文化强企战略，通过发掘、培育、倡扬独特的“争先”文化，为企业改革发展注入了强劲动力。通过近15年来企业文化建设的探索与实践，企业先后荣获全国企业文化建设50强、文化部中国优秀企业形象十佳单位、中国企业文化典范单位、中国“企业文化建设百家重诚信单位”等荣誉称号，形成了具有一定影响力和竞争力的特色企业文化。

疏通文化运行“血脉”

　　 躬身践行“争先”文化，该局围绕“人”做文章,在“争”上下功夫。坚持把观念创新作为工作的先导，把推动人的全面发展作为一切工作的根本，用“争先”指导具体的管理体系和制度，再渗透到具体的战略、组织、人力资源管理工作中。
　　搭建平台鼓励内争先进。该局通过组织各单位开展“单位夺金杯·重点工程夺红旗”“六比六创”等劳动竞赛活动，促进生产活动的高效进行；通过在各重点工程项目开展各种党建主题实践活动，激发党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用；通过在广大员工中深化开展“创争”活动，开展多种形式的技术比武、技能大赛，使“争先”成为企业生产、经营管理的“创效助推器”；通过评选“争先标兵”“劳动模范”“安全卫士”“知识型员工”等评先树模活动，促进优秀人才在企业生产经营主战场上建功立业。各层次“争先”活动地开展，使企业“争先”文化的形成有了必要的平台。
　　利用创新机制引导外争先行。该局确立了以科技创新来培育企业核心竞争力的发展思路，积极鼓励和引导员工在自主创新领域争做“先行者”、在施工应用中做“引领者”，取得了突出成效。近年来，先后完成科技成果130项，有17项达到国际先进水平，15项达到国内领先水平；获省部级以上科技进步奖22项；获得国家授权专利78项；获国家级工法6项；主编了12项部级标准和规范；两次荣获中国企业新纪录十佳优秀创造单位，荣获全国建筑业科技进步与技术创新先进企业、全国创新型企业。
　　凭借着科技创新方面的优势，企业也收获了市场硕果：先后入围武广客运专线、哈大客运专线、京沪高速铁路、兰渝、兰新、成渝客专、中老铁路等一大批铁路重点工程的施工，为企业的持续稳定发展奠定了基础。 

做活文化推广手段

　　该局结合自身特点，开展了一系列扎实有效的宣贯工作，为企业文化推广提供强力支撑，督促“争先”文化落地。
　　通过各种形式进行文化宣贯。开展管理论坛，围绕企业改革发展和生产经营管理，交流沟通经验，传播先进理念，促进管理提升；开展企业文化专题讲座，利用“巴炬大讲堂”平台，邀请名师专家进行文化建设专题讲座，点评八局争先文化；通过“争先”主题演讲比赛，由青年讲述身边的故事、前辈艰苦奋斗的故事，同时邀请退休职工，讲述集团的发展变化和对青年一代的期望。集团围绕着“争先”文化的宣贯开展一系列的文体活动，完善企业文化体系，实现企业文化理念培训的全面覆盖，使员工在工作生活中自觉践行企业文化。
　　此外，该局还通过“玫瑰书香”家庭文化建设年系列活动，开展好书推荐、读书分享、读书征文、家书、摄影作品和书画作品征集，举办主题微媒体、微电影大赛，发布用镜头语言展现集团历史的最新版企业宣传片，营造了良好的“争先”氛围，提升了员工“争先”品味。 

聚合文化创新成果

　　 物化文化就好比一个企业的脸，代表着企业的形象。该局着力搞好企业文化物化工程，将理念变成看得见、摸得着、可控制、可量化的实物。
　　积极营造物化文化环境。以创建文明单位、文明工地活动为载体,为员工提供了文明、安全的生产环境。通过精心策划，先后修订印发了《企业形象统一战略手册》、《企业文化手册》，使企业标识规范化，可视物品统一化。
　　加强文化舆论阵地和载体建设。充分发挥企业自办的文化载体《工程之声》报、《工程人的风采》彩报、《工程电视新闻》VCD、《工程人的奉献》丛书、“中铁八局”网站及微信等宣传引导作用，让企业的争先文化看得见、能学习、可复制。今年，该局还打造了一座企业文化历史陈列馆，将企业近年来的企业文化成果编订成书，出版的报告文学集《追梦遂渝》《十年征程》《戈壁滩上筑长龙》等著作，以及历年的企业宣传画册、员工手册、史志年鉴等文化产品进行集中展示。
　　“争先”文化理念促使中铁八局在体制机制改革、市场经营领域拓展、产业结构调整等方面革故鼎新，助推企业实现了又好又快发展。去年，该局主要经济指标与重组当年相比，新签合同额增长到606.05亿元；营业收入由35.23亿元增长到278.15亿元。 侯郑伟