成都讯 近期，中铁二局六公司充分利用“学生开学季”和“中秋”“国庆节”假日窗口期发起“双清”专项行动，共计收回13.48亿元，在一定程度上缓解了企业资金紧张形势。
　　为确保“双清”专项行动取得实效，六公司强化组织领导，成立了以党政主要领导为组长的专项行动领导小组，负责统筹部署专项行动。各项目部成立了以项目经理为组长，总经济师、相关部门人员参与的3人以上专项工作组，负责具体实施本项目“双清”工作。公司强化动员部署，总经理通过大交班会向全公司作出专项行动动员；细化工作方案，财务部紧密联系工程部、成本部，逐个对接各项目部，认真核实项目验工计价、已完工未结算、保证金清收等情况，深入分析每一笔款项，有针对性地制定“双清”工作方案，做到了有的放矢；建立周报制度，各项目部每周定期报送专项行动目标完成情况，对于目标完成较差的项目部，公司总会计师通过小交班会组织对接梳理，制定针对性措施，帮助项目部取得突破。
　　公司制定并落实了专项行动奖励机制。公司对在本次专项行动中实现了“双清”工作目标的24个项目部兑现了奖励30万元，对未完成目标的项目部采取扣减季度绩效的方式进行了处罚。 （徐爱民）